Learn about DevOps culture during 10 minutes!
https://www.knowledgetrain.co.uk/resources/qualifications/what-is-devops
Аналитика данных быстро с минимальными трудозатратами — это Excel. Однако, для максимальной отдачи лучше применять надстройку «Пакет анализа данных», который содержит свыше десятка функций, определяющих базовые статистические параметры, корреляцию между наборами данных, регрессионные зависимости.
Для быстрого освоения я выпустил онлайн курс на Udemy: https://www.udemy.com/excel-zj/?couponCode=FGRVXCXETFH
Управление полным жизненным циклом ИТ — задача высшего руководства ИТ и, в какой-то мере, топ-менеджмента компании. Курс MALC (Managing Across the Lifecycle) — это высшая ступень подготовки ИТ руководителя, претендующего на позиции ИТ директора, CIO, вице-президента по ИТ и аналогичные.
Тренинг обязателен для допуска к сдаче экзамена MALC. Сам экзамен сдается на английском языке и содержит 10 вопросов. 8 или 9 вопросов представляют собой решение ситуаций, основанных на бизнес-кейсе. Сам кейс разбирается в ходе курса. 1 или 2 вопроса основаны на отдельных более коротких кейсах.
На курсе мы разбираем как вопросы высокоуровневого управления ИТ, включая бизнес-игры, так и непосредственно подготовку к экзамену.
Курс основан на официально аккредитованном учебнике ITPreneurs, который каждый участник получит по итогам курса. Кейс и сэмплы экзамена на английском языке, т.е. участники смогут проверить свою подготовку к экзамену в максимально приближенных условиях.
И еще одна полезная особенность официального учебника: он содержит множество цитат из основных публикаций ITIL(r), таким образом участники фактически получают достаточно подробную (примерно 500 страниц) «выжимку» из библиотеки на совершенно легальных основаниях!
Продолжаю серию постов о новых курсах и тренингах, которые пройдут летом в ближайшие пару месяцев. На этот раз расскажу о сравнительно новом для себя практикуме — Индивидуальный проект, первая группа которого стартует .
Особенностью этого практикума будет «перевернутый» формат: презентующими и выступающими будут не тренер-преподаватель, а участники.
Практикум состоит из трех сессий, разнесенных по времени на 2 недели друг от друга. В течение этих двух недель каждый участник подготавливает плановую документацию по индивидуальному проекту и на второй сессии представляет своим коллегам и тренеру-модератору.
Вторая часть тренинга (вторые 2 недели) участники работают над документацией, отражающей реализацию проекта и на третьей сессии также представляют своим коллегам. Все вместе мы обсуждаем подготовленную документацию, использование инструментов и техник, обмениваемся рекомендациями и лучшими практиками.
Таким образом, каждый участник сможет отработать учебный проект или переосмыслить свой ранее выполненный проект. И самое главное, обменяться опытом с коллегами.
На странице шаблонов проектных документов добавлены схема и канва процессов PMBOK6th (на англ. языке). Есть возможность распечатать на формате А0 для подготовки к сертификациям PMI.
Оригиналы доступны: (c)Ricardo Vargas.
Концепция офиса управления проектами (PMO/ОУП) предполагает формирование в компании строгой проектной культуры, наработку лучших практик и их распространение.
В условиях быстрых изменений и необходимости адаптации компаний к ним ОУП также трансформирует свою роль, расширяя компетенции в сторону поиска новых возможностей для своей организации; концентрации на процессах управления изменениями и рисками.
Об этом, равно, как и о традиционных задачах РМО поговорим в 28-29 июня на тренинге в «Специалисте».
В Центре «Специалист» мы запустили сервис предоставления микрокурсов для корпоративных клиентов.
Сервис позволяет предоставлять микрокурсы для размещения в системах корпоративного обучения заказчиков (СКО/СДО/LMS).
За последние 6-8 месяцев я выпустил сразу несколько новых тренингов по управлению проектами и ИТ менеджменту, и как-то так сложилось, что многие из них пойдут в июне-июле плотной группой.
Думаю, что многим моим подписчикам будет интересно и полезно узнать, что за новинки выходят и принять для себя решение, в каких тренингах участвовать.
В этом посте дам простое перечисление, а затем в течение ближайших пары недель посвящу каждому мероприятию отдельный пост.
Итак,
Построение и развитие офиса управления проектами — курс обновлен, в него включены, как положения из новой линейки стандартов PMI, так и аспекты работы проектного офиса в организациях, исповедующих гибкие подходы.
Практикум. Индивидуальный проект — это не тренинг даже, а именно практикум, на котором мы встречаемся по вечерам один раз в две недели. В рамках практикума каждый участник формирует собственный набор проектной документации и защищает свой проект перед коллегами.
MALC — Управление жизненным циклом ИТ услуг — официальный курс для подготовки к сдаче наиболее престижной сертификации ITIL MALC для получения статуса ITIL Expert. Что важно, в рамках курса предоставляется официальный учебник на языке экзамена, который включает в себя в том числе и официальный экзаменационный кейс и пробные вопросы.
Основы управления ИТ для бизнес-руководителей — тренинг для владельцев и руководителей бизнеса о том, какие подходы организации работы ИТ служб применяются в современных условиях, чем они отличаются и как выбрать наиболее эффективную методику ИТ менеджмента для своей компании.
Начат сбор партнерских проектов для представления на Microsoft Inspire 2018. Компании — партнеры Microsoft заполнив простую форму о своих успешных проектах, реализованных совместно с другими партнерами (это обязательное условие — P2P проекты) — представят свой опыт среди партнерского сообщества, а лучшие проекты будут отмечены отличным маркетингом в специальном сборнике.
Для участия достаточно заполнить форму.
YouExec предоставила свободно распространяемый шаблон презентации показателей эффективности проекта.
IT Services & Project Management 