Архив автора: d_dintsis

Об авторе d_dintsis

Portfolio, Project management. ITSM, ITIL Virtual learning. Training and consulting.

Выбор модели реализации проекта как способ повышения успешности и снижения рисков

Рубрика: Разработка ПО, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

Обзор 5й версии стандарта управления программами

В середине марта 2024 г. PMI выпустил новую редакцию Стандарта по управлению программами проектов. Как и PMBOK последних версий, стандарт по программам основывается на принципах, которые «служат руководством для поведения людей, вовлеченных в программы, поскольку они влияют на и очерчивают … Читать далее

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

Выбор модели реализации проекта

Линейная, итеративная, поэтапная, адаптивная, гибрид? Как выбрать?

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Вышел новый стандарт по управлению программами Program Management Standard 5

PMI 11 марта выпустил публичную версию 5-го издания стандарта по управлению программами. Как и PMBOK, стандарт опирается на принципы и ценности. Однако, на первый взгляд отличия от предыдущей версии не столь существенны. Также выделяются домены производительности, роли, активности (бывшие процессы). … Читать далее

Рубрика: Project and Programme Management | Метки: , | Оставить комментарий

Релизы — Тестирование — Развертывание

Презентация моего мастер класса в Специалисте — практики управления релизами, тестированием и развертыванием. Сравнили общие подходы и различия для линейных и DevOps моделей

Рубрика: DevOps, Разработка ПО, ITIL MOF, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Мифы и антипаттерны о Девопс (DevOps)

«Уж сколько раз твердили миру…», что DevOps — это организация работы единой команды на продуктом/услугой от начала до конца без передачи ответственности кому-либо еще. Тем не менее постоянно приходится встречаться и у клиентов, и в обучении с тем, что девопс … Читать далее

Рубрика: DevOps, Разработка ПО, Product management | Метки: , , | Оставить комментарий

Параллельные процессы при цифровой трансформации

При крупных трансформациях рабочих процессов, в частности при цифровой трансформации, в течение некоторого, иногда значительного, времени в организациях будут существовать параллельно бизнес-процессы прежние и новые. Какую выбрать стратегию совмещения и перехода. Об этом в презентации, которая была представлена на мастер-класс … Читать далее

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Типовые роли в Девопс команде

Мы рекомендуем четкую, краткую и прозрачную статью DevOps Agile Skills Association (DASA) (оригинал по ссылке — Каковы различные роли в DevOps DevOps) – об основных ролях в команде DevOps. Это разрушает миф об одной роли — «члене команды» — для … Читать далее

Рубрика: DevOps, Разработка ПО, Product management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий

Почти универсальные принципы проектов — NUPP

Очередная компактная и удачная попытка сделать экстракт принципов проектного управления. Немного экстравагантное и претенциозное название — Nearly universal principles of projects (NUPP) содержит вменяемые и простые принципы. Публикуется по CCL лицензии, поэтому с удовольствием привожу ниже полный текст. NUPP — … Читать далее

Рубрика: Project and Programme Management | Метки: , , | Оставить комментарий

Пример аналитики подрядчика при выборе поставщика ИТ разработки и интеграции

На основе опыта работы в рамках консалтинга представляю пример подхода к анализу потенциальных подрядчиков (вендоров) для проектов поставки/интеграции. Мы постарались учесть такие неочевидные параметры, как гибкость, способность к интеграции и развитию не просто как пожелания, а в виде прозрачно измеряемых … Читать далее

Рубрика: Разработка ПО, Portfolio management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий