Архив метки: Portfolio management

Подробный обзор стандарта PMI по управлению выгодами

Наконец, добрался и свел в единый документ: Подробный обзор на русском стандарта PMI по «Управлению выгодами в портфелях, программах и проектах»  

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , ,

Стандарт управления рисками. Обзор. Секции 5-7

Обзор секции 5. Управление рисками в контексте управления портфелями. Целью управления рисками портфеля является эффективное и рациональное предоставление ценности. На уровне портфеля управление осуществляется в отношении стратегических и тактических рисков, среди которых выделяются основные категории: — изменение бизнес-потребностей, среды или … Читать далее

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: , , ,

Продолжение обзора Стандарта по управлению рисками. Секции 3-4.

Продолжаем обзор изложением секций 3, 4. Секция 3. Среда управления рисками в портфелях, программах и проектах. В секции рассматривается контекст управления рисками всех уровней — от миссии и стратегии организации до проектов и операционной деятельности — с точки зрения достижения … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , ,

Краткий обзор Стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах. Часть 1.

В отличие от предыдущего выпуска PMI по управлению рисками, который назывался «Практический стандарт…», новое издание получило название «Базового Стандарта..». Он описывает концепции и определения и в области управления и рисками и подчеркивает обязательные компоненты в этой области. Стандарт описывает различные … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , ,

PMI Risk Management Standard 2019

PMI(r) выпустил стандарт по управлению рисками (The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (2019)), в рецензировании которого в числе многих коллег принимал участие и я. Новшеством является то, что теперь управление рисками описано не в «Руководстве» или … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , ,

Семинар МО PMI: Портфель в ИТ стартапе

27 марта в «Точке кипения» отлично обсудили кейс, как портфельное управление помогло нашему стартапу сбалансированно выводить на рынок абсолютно уникальные продукты. Ссылки на сами продукты в конце презентации. Видео на подходе. Благодарности: Всем участникам — за суперактивность! «Точке кипения» — … Читать далее

Рубрика: Разработка ПО, Portfolio management, Product management | Метки: , , , , , ,

PMO на PMXPO 2019

Крупнейшая виртуальная конференция PMXPO 2019 представляет сразу несколько полезных докладов и кейсов о роли и развитии проектного офиса. Разместил ссылку на один из них: «Дорожная карта Вашего проектного офиса» на своей страничке, посвященной РМО.

Рубрика: Portfolio management, Project and Programme Management | Метки: , , ,

Портфель продуктов выводит стартап на рынок

27 марта в 19 часов приглашаю на свой семинар, который организован Московским отделением PMI в «Точке кипения». (Регистрация по ссылке) Я расскажу о совместной работе с моими давними партнерами по выводу на различные сегменты рынка портфеля мобильных продуктов. Мои партнеры … Читать далее

Рубрика: DevOps, Разработка ПО, Portfolio management, Product management, Uncategorized | Метки: , , , , ,

Опыт применения Microsoft Teams в образовании

Представляю информацию о проектах по внедрению Microsoft Teams, включая адаптацию методологии преподавания, для учебных организаций.

Рубрика: Управление изменениями, Microsoft, Microsoft, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , , ,

Завершение обзора Руководства по управлению выгодами

Четвертая секция Руководства по управлению выгодами названа «Руководство по управлению портфелями. программами и проектами в контексте управления выгодами». Эта секция описывает интеграцию, иерархию и декомпозицию управления выгодами от портфелей к проектам. Менеджеры портфелей должны поддерживать практики компании по управлению выгодами, … Читать далее

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , , , ,