Архив рубрики: Product management
DevOps — техника и культура
Отличная диаграмма, иллюстрирующая соответствие аспектов культуры DevOps технологическим составляющим. Надеюсь, поможет многим разобраться, что DevOps — это культура (способ) организации работы над продуктом/услугой с использованием определенных технических инструментов.
База знаний в ИТ компании как инструмент развития творчества и создания новых продуктов
Спасибо коллегам из крупного ИТ холдинга — сегодня провел с ними семинар о роли базы знаний — не в примитивном прикладном ее назначении — сохранения опыта, но как инструмента для синергии, создания новых продуктов, направлений и творчества сотрудников.
ITIL Strategic Leader
Выполнил полный сертификационный цикл по ITIL 4.0 — ITIL Strategic Leader — сертификация получена. Добро пожаловать на консалтинг по цифровой трансформации и мастер-классы.
RACI матрица продуктового менеджмента
«Утащил» из чата проектных менеджеров. Спасибо коллегам, что поделились.
Выбор модели реализации проекта с помощью нечеткой логики
Define the IT Product management model by means of fuzzy logic analysis По ссылке ниже представлена моя статья, в которой я предложил способ определения наиболее подходящей модели реализации проекта и гибрида. Широко известная модель Странглера (Starngler) представляет собой качественный гартнеровский … Читать далее
Microsoft Teams+Azure — полный цикл DevOps
Microsoft представил полноценное решение для DevOps команд, которое включает в себя как организационную часть (командную работу, планирование и отслеживание задач), так и технологический стек (pipeline). Организационная часть реализована с использованием Teams+Planner. В Teams тфкже встраиваются в качестве внешних приложений Azure … Читать далее
Программы проектов как средство управления семейством ИТ продуктов
Презентация семинара в «Специалисте», как использовать техники и инструменты управления программами проектов применительно к управлению серией ИТ продуктов (мультипродуктом). Об общности стандарта управления программами PMI и фреймворками масштабирования Agile/Scrum — SAFe, NEXUS. Все это на примере семейства продуктов — мобильных … Читать далее
Портфельное управление в стартапе
Обсуждаем на #проектнойпятнице опыт применения портфельных методов управления в стартапе. Как это помогло организовать сбалансированную разработку и вывод продуктов на различные рынки.
Круглый стол: Портфельное управление в ИТ стартапе
Коллеги! 24 января на #проектнойпятнице провожу круглый стол по опыту применения инструментов портфельного управления для запуска серии продуктов в ИТ стартапе. Для начинающих — да и в целом для небольших — компаний один из основных рисков — это устойчивость при … Читать далее
IT Services & Project Management 