Архив рубрики: Product management
Создание бизнес и инвестплана для ИТ стартапа
Представляю свои наработки в виде онлайн тренинга с большим набором шаблонов (на английском): формирование бизнес плана, включая маркет-план (Марком) и финансовое планирование Определение потребности в инвестициях Разработка перспектив продукта (3 горизонта) Подготовка инвестиционной презентации и «речи в лифте» (elevator pitch) … Читать далее
Краткий обзор Стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах. Часть 1.
В отличие от предыдущего выпуска PMI по управлению рисками, который назывался «Практический стандарт…», новое издание получило название «Базового Стандарта..». Он описывает концепции и определения и в области управления и рисками и подчеркивает обязательные компоненты в этой области. Стандарт описывает различные … Читать далее
Семинар МО PMI: Портфель в ИТ стартапе
27 марта в «Точке кипения» отлично обсудили кейс, как портфельное управление помогло нашему стартапу сбалансированно выводить на рынок абсолютно уникальные продукты. Ссылки на сами продукты в конце презентации. Видео на подходе. Благодарности: Всем участникам — за суперактивность! «Точке кипения» — … Читать далее
Портфель продуктов выводит стартап на рынок
27 марта в 19 часов приглашаю на свой семинар, который организован Московским отделением PMI в «Точке кипения». (Регистрация по ссылке) Я расскажу о совместной работе с моими давними партнерами по выводу на различные сегменты рынка портфеля мобильных продуктов. Мои партнеры … Читать далее
Опыт применения Microsoft Teams в образовании
Представляю информацию о проектах по внедрению Microsoft Teams, включая адаптацию методологии преподавания, для учебных организаций.
Завершение обзора Руководства по управлению выгодами
Четвертая секция Руководства по управлению выгодами названа «Руководство по управлению портфелями. программами и проектами в контексте управления выгодами». Эта секция описывает интеграцию, иерархию и декомпозицию управления выгодами от портфелей к проектам. Менеджеры портфелей должны поддерживать практики компании по управлению выгодами, … Читать далее
Обзор Руководства по Управлению выгодами. Часть 3. Фреймворк
Третья секция руководства наиболее обширна, поскольку в ней описана среда (framework) Управления выгодами. Среда управления выгодами описывается, исходя из следующих допущений: Организация владеет средов управления выгодами таким образом, что она отражает стратегию компании, включая целеполагание, стратегическое планирование и прочие инициативы … Читать далее
Обзор руководства по управлению выгодами. Часть 2.
Продолжаем наш обзор руководства PMI по управлению выгодами (PMI Benefit Realization Management: Practice Guide). Вторая секция Руководства называется «BRM и организационный контекст». Она опирается на PMBOK и практический стандарт по управлению ценностью (Practice Standard for Earned value Management). Ценность определяется … Читать далее
Обзор Benefit Realization Management Guide от PMI
В нескольких постах (чтобы не получился совсем «лонгрид») я представляю обзор недавно вышедшего Практического Руководства по управлению выгодами (Benefit Realization management: Practice Guide) от института проектного управления (PMI). Руководство входит в единую систему глобальных стандартов в области управления проектами и … Читать далее
5 наиболее востребованных специальностей в области искусственного интеллекта (ИИ, AI)
KPMG опубликовало данные своего исследования о наиболее востребованных в ближайшие 5-10 лет специальностях в области разработки ИИ. На первом месте редкая пока специальность «Архитектор ИИ». Под этим термином понимается не столько технический специалист, но архитектор и преобразователь бизнес-процессов компании. Бизнес-аналитик … Читать далее
