Все услуги нацелены на создание у клиента возможностей для эффективного использования ИТ инфраструктуры (как собственной, так и так называемой облачной) и выстраиванию эффективной и достаточной для компании системы управления проектами и ИТ инфраструктурой.
Не секрет, что современные подходы и методологии управления такие, как PMI(r) PMBOK, ITIL(r), MOF(r), DevOps и EXIN(r) Cloud Computing охватывают весь спектр предприятий: от самых маленьких до транснациональных корпораций.
И небольшой или средней компании необходимо выбрать, что же из рекомендуемых лучших практик подходит именно им. От чего можно отказаться, и таким образом, не тратить свои ресурсы и время на внедрение ненужных именно им подходов.
Описание порядка построения проектного офиса и выстраивания системы ITSM в компании подробно приведено в разделах: «Строим проектный офис» и «ITSM в компании».
Так, для малых компаний мы предлагаем практически коробочное решение.
А для компаний среднего сегмента — это консалтинг с выработкой в результате требуемых подходов и необходимых рабочих документов: регламента, должностных и операционных инструкций, сбалансированной системы показателей (KPI).
Заказать предварительную консультацию очень просто: вам достаточно оставить комментарий к этой странице, обязательно указав контактную информацию (Имя, Фамилию, должность, телефон и e-mail).
В наших проектах мы активно используем лучшие мировые практики в интересах наших клиентов. Некоторые типовые материалы и методические документы доступны на странице «Демонстрационные материалы и шаблоны«.
Страницы в сообществах и социальных сетях:
Основные степени и сертификации:
Portfolio, Program and Project management professional
ITIL Expert, Managing Professional, Strategic Leader
DevOps Product Owner
Agile master
IT Services & Project Management 