Архив рубрики: Portfolio management
Обзор Руководства по Управлению выгодами. Часть 3. Фреймворк
Третья секция руководства наиболее обширна, поскольку в ней описана среда (framework) Управления выгодами. Среда управления выгодами описывается, исходя из следующих допущений: Организация владеет средов управления выгодами таким образом, что она отражает стратегию компании, включая целеполагание, стратегическое планирование и прочие инициативы … Читать далее
Обзор руководства по управлению выгодами. Часть 2.
Продолжаем наш обзор руководства PMI по управлению выгодами (PMI Benefit Realization Management: Practice Guide). Вторая секция Руководства называется «BRM и организационный контекст». Она опирается на PMBOK и практический стандарт по управлению ценностью (Practice Standard for Earned value Management). Ценность определяется … Читать далее
Обзор Benefit Realization Management Guide от PMI
В нескольких постах (чтобы не получился совсем «лонгрид») я представляю обзор недавно вышедшего Практического Руководства по управлению выгодами (Benefit Realization management: Practice Guide) от института проектного управления (PMI). Руководство входит в единую систему глобальных стандартов в области управления проектами и … Читать далее
Офис управления проектами: новые задачи в меняющемся окружении
Концепция офиса управления проектами (PMO/ОУП) предполагает формирование в компании строгой проектной культуры, наработку лучших практик и их распространение. В условиях быстрых изменений и необходимости адаптации компаний к ним ОУП также трансформирует свою роль, расширяя компетенции в сторону поиска новых возможностей … Читать далее
Тренинг по новой версии стандарта управления портфелями
PMI в конце прошлого года обновил стандарт по управлению портфелями проектов. Портфель теперь все больше приближен к управлению группой продуктов компании и ее организационными мощностями по сопровождению и развитию этих продуктов. 25.01.2018 провожу тренинг по новой версии стандарта в «Специалисте». … Читать далее
Основные новшества в 4й версии стандарта по управлению портфелями (Main updates in the 4th Standard for Portfolio Management)
Основные отличия, расширения и уточнения в сравнении с 3й версией стандарта: Введено понятие жизненного цикла портфеля вместо процессных групп Существенно детализировано понятие Управления производительностью портфеля. Введены области управления мощностями, способностями и ценностью портфеля. Управление мощностями сопоставлено с Управлением спросом (Demand … Читать далее
PMO Manifesto
Разместил страницу с манифестом проектного офиса от сообщества PMO Manifesto. Любопытно. Попытка адаптировать требования к ПМО (ОУП) с применением адаптивных подходов и ориентацией на ценности персонала.
PMI Standard for Portfolio Mgmt 4th Ed. Вышла 4я версия стандарта управления портфелями
PMI обновил линейку стандартов в этот раз даже с опережением заявленного графика — стандарт по портфелям вышел в 4 кв. 2017 г. вместо ранее объявленного 1 кв. 2018г. Отдельно приятно впервые увидеть свое имя в числе участников его подготовки в качестве … Читать далее
Modern Fuzzy Control Systems and Its Applications (Современные системы управления на нечетких логиках)
В книге «Modern Fuzzy Control Systems and Its Applications» вышла моя глава, посвященная применению нечетких множеств для анализа спроса и выработки современных виртуальных и смешанных форматов обучения: “Implementing Complex Fuzzy Analysis for Business Planning Systems”. Прикладной опыт реализован в рамках портфеля … Читать далее
