Архив метки: Project management

Стандарт управления рисками. Обзор. Секции 5-7

Обзор секции 5. Управление рисками в контексте управления портфелями. Целью управления рисками портфеля является эффективное и рациональное предоставление ценности. На уровне портфеля управление осуществляется в отношении стратегических и тактических рисков, среди которых выделяются основные категории: — изменение бизнес-потребностей, среды или … Читать далее

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: , , ,

Продолжение обзора Стандарта по управлению рисками. Секции 3-4.

Продолжаем обзор изложением секций 3, 4. Секция 3. Среда управления рисками в портфелях, программах и проектах. В секции рассматривается контекст управления рисками всех уровней — от миссии и стратегии организации до проектов и операционной деятельности — с точки зрения достижения … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , ,

Краткий обзор Стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах. Часть 1.

В отличие от предыдущего выпуска PMI по управлению рисками, который назывался «Практический стандарт…», новое издание получило название «Базового Стандарта..». Он описывает концепции и определения и в области управления и рисками и подчеркивает обязательные компоненты в этой области. Стандарт описывает различные … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , ,

PMI Risk Management Standard 2019

PMI(r) выпустил стандарт по управлению рисками (The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (2019)), в рецензировании которого в числе многих коллег принимал участие и я. Новшеством является то, что теперь управление рисками описано не в «Руководстве» или … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , ,

Проект по применению Teams в обучении получил признание Microsoft

Я уже несколько раз рассказывал и публиковал опыт по применению Teams для обучения взрослых и в различных виртуальных и смешанных форматах обучения. Теперь наш проект получил признание и от вендора, как первый и наиболее успешный в мире: Russian computer training … Читать далее

Рубрика: IAMCP, Microsoft, Project and Programme Management, Trainings | Метки: , ,

Внедрение Microsoft Teams для обучения

Кейс запуска социального обучения на платформе Microsoft Teams в «Специалисте». Решаемые задачи: непрерывное взаимодействие с клиентами (слушателями) за счет предоставления бесплатного неограниченного доступа в системы Teams Организация командной работы в микрогруппах Существенная экономия на лицензиях. Повышение удовлетворенности клиентов Уменьшение «зоопарка» … Читать далее

Рубрика: Управление изменениями, IAMCP, Microsoft, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , ,

PMO на PMXPO 2019

Крупнейшая виртуальная конференция PMXPO 2019 представляет сразу несколько полезных докладов и кейсов о роли и развитии проектного офиса. Разместил ссылку на один из них: «Дорожная карта Вашего проектного офиса» на своей страничке, посвященной РМО.

Рубрика: Portfolio management, Project and Programme Management | Метки: , , ,

Завершение обзора Руководства по управлению выгодами

Четвертая секция Руководства по управлению выгодами названа «Руководство по управлению портфелями. программами и проектами в контексте управления выгодами». Эта секция описывает интеграцию, иерархию и декомпозицию управления выгодами от портфелей к проектам. Менеджеры портфелей должны поддерживать практики компании по управлению выгодами, … Читать далее

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , , , ,

Обзор Руководства по Управлению выгодами. Часть 3. Фреймворк

Третья секция руководства наиболее обширна, поскольку в ней описана среда (framework) Управления выгодами. Среда управления выгодами описывается, исходя из следующих допущений: Организация владеет средов управления выгодами таким образом, что она отражает стратегию компании, включая целеполагание, стратегическое планирование и прочие инициативы … Читать далее

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , , ,

Обзор руководства по управлению выгодами. Часть 2.

Продолжаем наш обзор руководства PMI по управлению выгодами (PMI Benefit Realization Management: Practice Guide). Вторая секция Руководства называется «BRM и организационный контекст». Она опирается на PMBOK и практический стандарт по управлению ценностью (Practice Standard for Earned value Management). Ценность определяется … Читать далее

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , ,