Менеджер проекта — расширение треугольника компетенций

Способы работы: ранее техническое управление проектами
Навыки силы ПМ: ранее Лидерство
Деловая хватка: ранее Стратегическое управление и управление бизнесом

Способы работы. Будь то прогнозирование, гибкость, дизайн-мышление или новые методы, которые еще предстоит разработать, ясно, что сегодня существует более одного способа выполнения работы. Вот почему мы призываем профессионалов осваивать как можно больше способов работы, чтобы они могли применять правильную технику в нужное время и добиваться победных результатов.

Навыки силы ПМ: эти навыки межличностного общения включают совместное лидерство, общение, инновационное мышление, целеустремленность и эмпатию. Наличие у команд этих навыков позволяет им поддерживать влияние на различные заинтересованные стороны, что является критическим компонентом для внесения изменений.

Деловая хватка: Профессионалы с деловой хваткой понимают макро- и микровлияния в своей организации и отрасли и обладают функциональными или предметными знаниями для принятия правильных решений. Профессионалы на всех уровнях должны быть в состоянии культивировать эффективное принятие решений и понимать, как их проекты согласуются с общей картиной более широкой организационной стратегии и глобальных тенденций.

А поскольку сегодняшние проекты требуют широкого набора навыков и возможностей, PMI будет по-прежнему уделять основное внимание предоставлению вам инструментов и идей, необходимых для развития новых навыков и решения ваших следующих проектных задач. Это обновление Треугольника талантов PMI поможет вам уверенно ориентироваться в постоянно меняющемся ландшафте нашей профессии.

Рубрика: pmp, Project and Programme Management | Метки: , , | Оставить комментарий

Цифровая и ИТ стратегия (ITIL DITS)

Первая группа курса «Цифровая и ИТ стратегия» прошла на «ура». Коллеги активно обменивались опытом. Курс отлично структурирует все аспекты управления информационными и технологическими сервисами — от службы поддержки и разработки потоков ценностей — до портфелей услуг.

И на созданном базисе выстраиваем стратегию концепции развития компании в новых условиях.

Мы отработали полный цикл — от идеи — анализ VUCA факторов — анализ модели разрушения («взлома», disruption) существующего способа ведения бизнеса, предоставления услуг — выбор своего масштаба (предприятие, отрасль, рынок, экосистема) — планирование и нициатив (с последующим переходом к портфелю) — оценка рисков — выбор операционной модели — выбор модели совмещения существующей и цифровой моделей — POM) — оценка результатов.

В дальнейшем курс будет много идти в индивидуальных форматах — открытом и свободном. Присоединяйтесь!

Рубрика: ITIL MOF, Portfolio management, Trainings | Метки: , , | Оставить комментарий

DevOps культура: построение в различных типах организаций

DevOps — это в первую очередь культура организации работ внутри команды, с заказчиком и другими командами. А значит, ее построение зависит как от участников, так и от сложившейся культуры компании, да и отрасли в целом.

На семинаре в «Специалисте» 5 августа поговорим об особенностях построения и применения DevOps в организациях различного типа культуры и управления.

Присоединяйтесь!

Рубрика: DevOps, Webinar | Метки: | Оставить комментарий

Выбор между водопадом и аджайлом в оной картинке

Рубрика: PMI, Project and Programme Management | Метки: , , | Оставить комментарий

Разработка и реализация цифровой стратегии

1 августа стартует мой новый курс в «Специалисте» — «Разработка и внедрение цифровой и ИТ стратегии предприятия».

Тренинг разработан на основе официальных материалов ITIL 4.0, однако он будет полезен и тем, кто ранее не сталкивался непосредственнос ITIL.

Дело в том, что данный курс нацелен на руководителей старшего уровня, которые отвечают за построение и реализацию стратегии развития своей компании в цифровую эпоху. Это могут быть как ИТ руководители, так и директора и менеджеры по развитию бизнеса; операционные управляющие.

Зарегистрироваться можно по ссылке и принять участие как очно в классе, так и в онлайн режиме вебинара.

Рубрика: ITIL MOF, Portfolio management | Метки: , | Оставить комментарий

КАК РАСПОЗНАТЬ И ИЗБЕЖАТЬ РИСКИ, НЕ ВПАДАЯ В КРАЙНОСТИ

Продолжаем нашу серию вебинаров по управлению рисками. 27 июля Анна Воронкова поделится опытом, как управлять рисками, не впадая в крайности вроде учета падения метеорита в каждом проекте с одной стороны и полного игнорирования рисков с другой.

Регистрируйтесь на вебинар здесь!

Рубрика: Risk, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий

PMBOK 7 в одной картинке

Вся структура PMBOK 7 как среды управления проектами в одной картинке — наглядно, легко запоминается, служит бысрой подсказкой.

Рубрика: PMI, pmp | Метки: , | Оставить комментарий

Новый курс по Цифровой стратегии

Анонсирую с 1 по 3 августа новый курс «Цифровая стратегия предприятия» в «Специалисте». Цифровая стратегия — это не про ИТ или технологии, это про выстраивание стратегии современной компании на основе цифровизации. Цифровая стратегия — это выявление и реализация новых возможностей — рынков, снижения издержек; создания новых продуктов и услуг, которые невозможны без новых технологий.

Тренинг ориентирован на руководителей среднего и высшего звена. которые вовлечены в стратегическое управление; формирование новых бизнес-моделей; создание и развитие современных направлений деятельности своей компании.

Для ИТ специалистов курс является первой и обязательной ступенью для подготовки к новейшей сертификации ITIL Digital and IT Strategy и достижению престижнейшего статуса Strategic Leader (стратегического лидера)

Рубрика: ITIL MOF, Trainings, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

Методики и инструменты риск менеджмента в Excel

Первый вебинар нашей серии по риск менеджменту запущен и проводится 22 июня в 19-00.

Владмир Козлов и Фарид Мусаев — два спикера с колоссальным опытом в риск менеджменте (финансовый сектор и логистика) — поделятся своим опытом и продемонстрируют наработанные прикладные инструменты на базе Excel и Python.

Зарегистрироваться на вебинар можно на странице Проектной ассоциации.

Рубрика: Project and Programme Management, Risk, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий

Серия вебинаров по риск менеджменту

На площадке Проектной ассоциации организуем проект по обмену опытом в области риск менеджмента.

Проектная ассоциация запускает тематическую серию вебинаров, посвященную всегда актуальной тематике риск менеджмента.

Наши вебинары охватывают разнообразные отрасли — логистику, ИТ, фарму, финансовый сектор — и разнообразные подходы — от формального математического и компьютерного моделирования до учета человеческих когнитивных факторов.

Наши первые вебинары:

методики и моделирование рисков — ведущие Фариз и Владимир Козлов — 25 мая — регистрируйтесь!

игра по проектным рискам: Антон Степанов

Отраслевые риски: ИТ датацентры Роман Белоусов

Когнитивные ловушки при оценке рисков Анна Воронкова

Отраслевые риски: Фарма — Татьяна Тимина (даем краткие регалии).

Координаторы проекта — Рашад Ибрагимов и Данил Динцис.

27 на Проектной пятнице проведем круглый стол по рискам в рамках нашего проекта.

Приглашаем спикеров на продолжение серии вебинаров!

Наши организаторы и спикеры

Рашад Ибрагимов, г. Баку

(MBA, IPMA LEVEL-B, PMO-CP, CPS), учредитель и директор PMO.az

Expert and Developer of AZS ISO 21500 and AZS ISO 21502, The State Standards on Project Management of Azerbaijan Republic

Vise President in The Azerbaijan Project Management Association

2019-2021 PMO Global Awards Judging Committee Member

Данил ДИНЦИС
доктор технических наук (Системный анализ), 

PfMP, PgMP, PMP, ITIL Managing Professional, Strategic Leader

консультант, соавтор методики оценки компаний — ИТ-подрядчиков

участник разработки стандарта по управлению рисками PMI

Владимир КОЗЛОВСертифицированный риск-менеджер, директор по рискам
в финансовом секторе (GARP). Разработчик ПО и моделей принятия решений
в области риск-менеджмента. Главный редактор журнала «Риск-менеджмент в кредитной организации»

Фариз Мусаев, г. Баку

MBA, IPMA-C, Выпускник Universität Siegen — Risk Management Controlling

Член Azerbaijan Accountants and Risk Professionals Association

Руководитель отдела маркетинга и продаж в организации Азербайджанской образовательной сети. Практикует методы риск менеджмента и проектного менеджмента для внедрения стандартов, процессов контроля и управления.

Анна Воронкова, г. Санкт-Петербург

Кандидат технически наук, сертифицированный NEBOSH (Национальный Экзаменационный Совет по Охране Труда Великобритании)

Mind fitness тренер, Участник сообществ Safeology, HSE days, SRG ECO

Менеджер по охране труда ООО «Объединенные пивоварни «Хейнекен».

Антон Степанов, г. Санкт-Петербург

Вице-президент по членству Санкт-Петербургского отделения PMI.

Сертифицированный руководитель проектов (PMP)

Менеджер по развитию цифровых технологий в HEINEKEN,

Двукратный призер конкурса «Проектный Олимп»,

Финалист всероссийского конкурса «Проектный Руководитель 2019»,.

Роман Белоусов 

менеджер портфелей проектов ПАО Ингосстрах 

Сертифицированный специалист: PMP, PMI-RCP

Татьяна Тимина

MBA, 20+ лет руководство продажами, проектами развития.

Эксперт в области аналитической трансформации и повышения эффективности компаний

Рубрика: Project and Programme Management, Risk, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий