ITIL 4 — новые правила сертификации

Как было анонсировано ранее AXELOS(r) меняет сертификационную схему после выхода новой версии библиотеки. Как всегда, есть новости «хорошие» и «плохие».

В отличие от предыдущих смен версий переходных экзаменов (bridge) не будет ни для какого модуля. Сдавать необходимо заново. Однако, хорошие новости состоят в том, что для допуска к экзаменам уровней Specialist, Managing Professional будут засчитываться «кредиты», набранные кандидатами по текущей версии 2011 г.

Так, например, для сдачи уровня MP необходимы те же 17 кредитов, как и для нынешнего Expert. Поэтому обладатели Expert уровня смогут напрямую сдавать MP.

Обладатели уровня Intermediate смогут зачесть свои «кредиты» по сданным экзаменам по версии 2011.

С учетом, что выход экзаменов старшего уровня ожидается не ранее 2-й половины 2019 г., есть смысл набрать побольше кредитов по проверенным имеющимся версиям экзаменов.

Рубрика: ITIL MOF, Uncategorized | Метки:

С днем проектного менеджера!

pm_k

С профессиональным днем, коллеги!

 

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки:

Teams — как инструмент командной работы и обучения

В пакете Офис365 инструмент Teams относительный новичок, если сравнивать с Word/Excel или такими сервисами, как Onedrive, Sharepoint. Однако именно Teams как консолидированный инструмент, обеспечивающий совместную работу команды (или обучение группы) сейчас стал наиболее быстро развивающимся и набирающим популярность у пользователей.

Teams обладает такими базовыми возможностями как:

  • Создание команд
  • Все виды коммуникаций: видеоконференции, аудио, обмен файлами и сообщениями
  • Постановка и контроль исполнения задач (выполнения заданий в версии для учебных организаций)
  • Оповещения об исполнении задач, добавлении документов,сообщений в чатах и группах.

С учетом доступности инструмента на большинстве современных десктоп и мобильных платформ (Windows, Linux, iOs, Android) и бесплатности в базовом варианте очень рекомендую попробовать как для организации командной работы в крупных компаниях, так и в небольших командах и стартапах.

Для небольших команд Тимс вполне может стать заменой сразу двум очень популярным инструментам Slack, Trello в части как планирования работ, так и коммуникаций внутри команды и с внешними клиентами и партнерами.

К недостаткам, пожалуй, можно отнести отсутствие видео- и аудиокоммуникаций в браузерной версии (правда, МС обещает сделать, но не говорит, когда), а также избыточное количество каналов отправки сообщений и файлов. Иногда в них просто путаешься.

 

Рубрика: Разработка ПО, Microsoft, Microsoft, Trainings, Uncategorized | Метки: , ,

ITIL 4 updates

ITIL 4 будет анонсирован в течение месяца, и с 2019 г. начнется постепенный — в течение до 2х лет — переход на новую версию.

Что обновлено в четвертом выпуске:

Самое основное: ITIL будет плотно интегрирован с другими стандартами и фреймворками:

  • Agile & Scrum
  • Lean & Kanban
  • DevOps
  • COBIT5
  • Cloud Computing
  • PRINCE2
  • ITRCA kepner & Fourier

Таким образом, описание лучших практик интегрирует проектное управление (о чем я писал многократно, и в том числе в рамках своего вклада в работу над ITIL 4), современные практики гибкой разработки, продуктового управления; применения облачных технологий, а также аудита.

Соответственно, изменится и сертификационная схема. Сохранятся 4 уровня, но их наполнение станет другим.

Обладатели действующих статусов могут не беспокоиться. Их сертифицированный статус будет сохраняться навсегда.

ITIL_4_certification_scheme_

Рубрика: ITIL MOF, Uncategorized | Метки: | 1 комментарий

Сколько стоят специалисты по ИТ продуктам

Wardhowell опубликовал очень интересное исследование современного рынка ИТ специалистов.

В исследовании приведены структуры продуктовых ИТ команд для разных отраслей, например, телекома, промышленного предприятия, мобильной и инновационных разработок.

Мне очень близка отмеченная модель разделения полномочий владельца продукта и менеджера проекта (продукта), в которой первый отвечает за «что и зачем» делать, а второй — «как и когда».

Для многих наверняка интересными окажутся оценки дохода по наиболее популярным ролям в цифровой команде.

За полным исследованием с разбивкой по ролям и отраслям отсылаю к первоисточнику. Верхние планки — явно единичные, но в целом медианы кажутся вполне реальными. Так что добро пожаловать на обучение, консалтинг для IT продактов, проектных менеджеров, а теперь и специалистов по датасаенс.

  • Владелец продукта: 200-300 тр
  • Менеджер проекта: 150-350 тр.
  • Архитектор: 170-300 тр.
  • Аналитик бигдата: 150-300 тр.

Приведенные цифры можно назвать фикс-оплатой, и что радует, все позиции предполагают наличие оплаты за результат.

 

 

Рубрика: DevOps, Product management, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , ,

ITIL 4 будет доступен для всех в феврале 2019 г.

Данные проведенных в 2017 г. исследований подтвердили, что ITIL остается наиболее популярным набором практик для управления ИТ в организациях.

С 2017 г. AXELOS организовал работы по обновлению библиотеки, в которых автор сайта также принял участие в качестве волонтера.

Ожидается, что обновленная библиотека активно инкорпорирует такие актуальные подходы как гибкая разработка (Agile) и бережливое (Lean) производство.

Представление библиотеки ожидается в ноябре, а выпуск общедоступной версии (неофициально) — в феврале 2019 г. После чего будет обновляться и сертификационная линейка.

 

Рубрика: ITIL MOF, Uncategorized | Метки:

Формирование требований к ПО на основе нечетких логик

Сбор требований к ПО, разработка технического задания, спецификации, эпиков или пользовательских историй — как бы этот процесс ни называть — воспринимается почти исключительно как сугубо экспертная деятельность, своего рода «торг» за объемы, ресурсы и время. И в 99,999…..% случаев это, действительно, так.

Однако, уже 50 лет как существует строгий математический аппарат, позволяющий преобразовывать слова (лингвистические высказывания) в переменные, объединять их в множества, взвешивать, учитывать вхождение элементов (слов, требований и т.п.) в различные множества. Этот аппарат называется «нечеткие множества» или «нечеткие логики». Он основан на том, что высказывание (например, требование) представляется в виде элемента нечеткого множества. Что значит «нечеткого»? Это означает, что один и тот же элемент может одновременно и частично входить в несколько множеств.

Так ведь это в точности соответствует требованиям, или точнее, «хотелкам». Одна и та же «хотелка» может одновременно быть и технической, и финансовой; и относиться к требованиям бухгалтерии, и ИТ отдела, и регулятора. А это означает, что «хотелки» можно совершенно формально классифицировать, разнести по множествам, взвесить. Построить елевую функцию — например, высший приоритет уложиться в срок, на втором месте — в бюджет с отклонением не более 15% и т.д. И на основе целевой функции и взвешивания нечетких элементов определить, какой же их набор (т.е. фактически набор требований) наилучшим образом соответствует целям. Вот и сформированные требования и спецификация.

В статье, которую я публикую ниже, авторы изложили эти мысли строго формально, доказуемо и проиллюстрировали работоспособность такого матаппарата на примере столь сложной системы как корпоративная система управления портфелями и проектами.

 

Рубрика: Разработка ПО, Product management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , , ,

CAPM сертификация доступна в он-лайне в режиме 24х7

CAPM — первая ступень проектного управления теперь доступна и в онлайн режиме. Экзамен проводится под наблюдением (прокторинг), что подразумевает разрешение на время экзамена доступа наблюдателя к вашему компьютеру (аудио, экран, вебкамера). Аналогично уже давно сдаются экзамены, например, линейки ITIL.

Зато теперь экзамен доступен в режиме 24х7, можно сдавать в любое удобное время после подтверждения опыта ИЛИ 23 контактных часов обучения.

Подробности на сайте pmi.org.

Частые вопросы

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: ,

IT управление — взгляд со стороны руководства организации

 

Рубрика: DevOps, ITIL MOF, Project and Programme Management | Метки: , , , ,

Обзор зарплат (доходов) руководителей проектов 2017

Константин Трунин в очередной раз подготовил обзор доходов руководителей проектов в России за предыдущий год. Обзор содержит небольшую аналитику. Данные приведены в различных разрезах: по отраслям; опыту ПМ-ов; объему проектов/портфелей; регионам.

Обзор доступен на сайте российского отделения PMI: https://pmi.ru/news/2283/

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: ,