Новые сертификации и продукты PMI в 2022

PMI обнародовал планы по новым продуктам и сертификациям, которые будут запущены в новом году.

Очень интересна инициатива Project Management Ready, ориентированная на студентов. Она включает обучение в объеме не менее 150 часов и знание 4 основных концепций:

  • Базовые концепции проектного управления
  • Традиционные методологии
  • Agile фреймворки
  • Бизнес-анализ

Экзамен сдается на платформе Certiport

Другой любопытный продукт (microcredentials) — Agile Hybrid Pro — включает онлайн курс и небольшой онлайн экзамен из 60 вопросов за 75 минут. Вряд ли будет иметь большую самостоятельную ценность, но может быть интересен как дополнение к основным компетенциям PM-ов.

PMI снова возвращается к истокам — строительству — и вводит Construction Professional in Built Environment Projects — сертификацию для РМ-ов именно в области строительства. Она включает 7 онлайн курсов и микроэкзамена (micro-credentials) и выпускной (capstone) проект.

Disciplined Agile Scrum Master (DASM) Elearning Course — расширение продуктов линейки Disciplined Agile для новичков

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Как оценить риски малых и средних ИТ компаний

В журнале «Риск-менеджмент кредитных организаций» вышла вторая за год статья/интервью о рисках ИТ компаний. НА этот раз из сегмента малого и среднего бизнеса, или как образно назвал ио их агентство СПАРК ИТ-«газелей».

Мы разобрали ряд факторов, которые могут помочь банку оценить риски заемщика — компании малого или среднего сегмента ИТ.

Из интересных находок приведу две:

  1. Оценка «социализированности» компании и ее владельцев в соцсетях и профессиональных сообществах. Для этого моно применить ставшие уже достаточно стандартными инструменты аналитики данных в соцсетях, такие как гомофилия, центральность и множественность связей в профсообществах. Если компания и ее владельцы/руководство активны в соцсетях, риск «потери лица» для них будет достаточно значимым
  2. Мы использовали довольно давнюю модель оценки и подбора подрядчика от IAMCP (International Association of Microsoft channel partners). Среди СМБ сегмента наилучший вариант в этой модели — это «трудоголики». «Звезд» в этом сегменте немного. А вот интересной находкой стало то, что в современных условиях одним из удачных вариантов будут компании — «новички». На самом деле «новички» не всегда таковы. Новые компании могут быть созданы, например, известными опытными ИТ профессионалами. За время, прошедшее со времени выхода этих рекомендаций IAMCP, культура стартапов радикально изменилась, стала развитой, поэтому и риски работы со стартапами изменились, и в целом, по-видимому, снизились.
Рубрика: IAMCP, Risk, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Реализуй свой проект

Переход в новую роль всегда сложен, работодатель хочет видеть людей с опытом. В УЦ «Специалист» мы разработали «Свободный формат» обучения, в рамках которого я предлагаю реализовать собственный проект, который можно предъявить будущему работодателю, как индикатор своей компетентности в области УП.

Как пройдет подготовка проекта:

  • Каждый участник согласовывает тему проекта и приступает к подготовке инициации и планированию проекта
  • Материалы выкладываются в личный кабинет для обсуждения и получения обратной связи
  • Разрабатывается содержательная часть, включая средства мониторинга, выпуск результатов проекта
  • Выкладываем в личный кабинет, получаем обратную связь, обсуждаем, при необходимости дорабатываем.

В «Свободном формате» нет жестких привязок к датам занятий. Каждый участник работает в своем темпе и консультируется сугубо индивидуально.

Рубрика: Project and Programme Management, Trainings | Метки: , , | Оставить комментарий

ITIL 3 сертификации

AXELOS — выпускающая организация и правообладатель товарного знака ITIL(r) — поддерживает сертификации по ITIL 3 до 31 декабря 2021. Это касается всех сертификаций уровня Foundation — Intermadiate — Expert. С 2022 г. сдать экзамены по версии 3 будет невозможно.

При этом, как и ранее, специалисты, получившие статус, сохраняют его бессрочно с привязкой к версии. Например ITIL 3 Expert.

Для желающих максимально просто перейти на сертификацию ITIL 4.0 есть такой путь: можно набрать 17 кредитов по сертификациям версии 3 и до 30 июня 2022 г. сдать переходной экзамен ITIL 4.0. Managing Professional и сразу же получить старшую третью ступень сертификации Managing Professional.

На мой взгляд, для обладателей статуса ITIL 3 Expert это самый простой и минимально затратный способ обновить актуальность своего статуса.

Рубрика: ITIL MOF | Метки: , | Оставить комментарий

Основы риск менеджмента

Risk management by YouExec(c) — отличная презентация для базового понимания (англ.)

Рубрика: Risk, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

Как проходит подготовка к PMP на курсе PMI

Первая группа по официальному курсу PMI(r) PMP(r) Exam Prep успешно завершена. Поделюсь первыми впечатлениями.

Курс хорошо структурирует знания по трем доменам экзамена. Причем выстроен он более-менее в формате от начала до заверения проекта, что позволяет не зазубривать информацию, а сопоставлять с жизненным циклом проекта и реальным опытом кандидатов.

Первый модуль посвящен созданию команды и соответствует домену ЭЛюди» на экзамене.

Второй модуль посвящен старту проекта, он самый продолжительный и включает большую часть формальных процессов, методов, техник и инструментов.

Третий модуль «Выполнение работ» также посвящен домену «Техники» в части исполнения, контроля и мониторинга работ и завершения проекта.

Четвертый модуль снова возвращает кандидатов в PMP в домен «Люди» и посвящен поддержанию мотивации команды в ходе работ.

И наконец, пятый самый небольшой модуль о «Стратегии и бизнесе».

Каждый модуль разбит на 5 — 8 тем. Темы отлично структурированы, что удобно для запоминания. После каждой темы идет разбор вопросов на «понимание». А после каждого модуля 20-25 вопросов — сэмплов, аналогичных экзаменационным.

В итоге каждый участник за 5 дней разбирает свыше 200 вопросов непосредственно от PMI.

Напомню, что на данный момент это единственный курс в РФ непосредственно от вендора, проходит в Центре «Специалист».

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Лето — удачное время для подготовки к PMP

Редкая возможность подготовиться к PMP в очной группе на официальном курсе PMI.

5 дней интенсивной подготовки с разбором вопросов, предоставленных непосредственно PMI.

Группа стартует в понедельник 23 августа. Присоединяйтесь!

Рубрика: PMI, pmp | Метки: , | Оставить комментарий

Подготовка к PMP на официальном курсе PMI

Презентация и видео вебинара о единственном официальном курсе от PMI по подготовке к сертификации PMP

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Обзор PMBOK7

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

PMBOK7 — первое знакомство

2 августа в 18-30 совместно с Еленой Павловой проводим в «Специалисте» семинар, как изменился стандарт и свод знаний по управлению проектами в 7 издании PMBOK.

Обсуждения и вопросы приветствуются.

Записывайтесь и подключайтесь!

Рубрика: PMI, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий