Управление проектами

 Подробный обзор на русском языке стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах.

Подробный обзор на русском Руководства PMI по «Управлению выгодами в портфелях, программах и проектах»

Define the IT Product management model by means of fuzzy logic analysis

По ссылке ниже представлена моя статья, в которой я предложил способ определения наиболее подходящей модели реализации проекта и гибрида. Широко известная модель Странглера (Starngler) представляет собой качественный гартнеровский квадрант. Однако, множественность факторов, влияющих на применимость/сложности «водопада», «набегающей волоны». «аджайла» делает его практическое применение почти невозможным.

Путь же выбора модели «по желанию» руководства или команды, или,хуже того, по «одному» принципу однозначно содержит угрозу успешной реализации проекта.

Комбинированная оценка на основе нечеткологической (т.е. экспертной, не обремененной излишними математическими статистическими выкладками) позволяет быстро и в то же время достаточно точно выбрать способ реализации конкретного проекта.

Обзор базовых подходов к системе риск-менеджмента в компании — статья подготовлена по заказу журнала Connect в 2013 г.
Смартфон как альтернатива слуховому аппарату — статья о продукте одного из моих клиентов IT4You. Моя роль: консультант по управлению проектом и портфелем проектов.