PMP новой версии — первые отзывы

Первые сертифицировавшиеся кандидаты начали оставлять свои отзывы, давать интервью и делиться опытом.

Основное:

  • Большинство вопросов на Agile
  • Очень много вопросов (явно больше, чем заявленов Content Outline) на межличностное взаимодействие
  • Почти нет расчетных вопросов. Есть кандидаты, которым не попалось ни одного! расчетного вопроса
  • При заказе экзамена на русском можно переключиться на английский, но не наоборот
  • Новых типов вопросов (множественный выбор, картинки, сопоставления) пока мало.
Рубрика: pmp | Метки: , | Оставить комментарий

Экзамен PMP

180 вопросов, из которых в зачет идет 175 (5 — тестовые)

230 минут

2 10-минутных перерыва

Типы вопросов:

  • выбор варианта
  • заполнение пропусков
  • выбор точки на графическом изображении
  • сопоставление
Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

ITIL 4.0 Direct, Plan & Improve

Продолжаем серию тренингов по треку ITIL Managing Professional в «Специалисте».

В очередной понедельник (25/01/2021) стартует очередной курс уровня 2 (Strategist) — ITIL DPI (Direct, Plan & Improve).

Этот модуль о выстраивании ИТ стратегии от создания до контроля успешности.

Курс готовит к соответствующему экзамену, а также является ступенью для допуска к сертификациям высшего уровня: Managing Professional и Strategic Leader.

Рубрика: ITIL MOF, Trainings | Метки: | Оставить комментарий

ITIL DSV module

Drive Stakeholder Value — Управляй ценностью продукта/услуги для заинтересованных сторон. Очередной модуль ITIL 4.0 уровня Specialist стартует с 18 январе в моей группе в «Специалисте».

Присоединяйтесь. Разберем пошагово путь заказчика (Customer Journey).

Рубрика: ITIL MOF, Trainings | Метки: | Оставить комментарий

ITIL 4.0. Индикаторы и метрики

Презентация семинара по построению метрик на основе модулей ITIL DPI, ITIL DSV.

Рубрика: ITIL MOF | Метки: | Оставить комментарий

Accredited PMI PMP Instructor

Рубрика: pmp, Trainings | Метки: , | Оставить комментарий

Подборка ГОСТов по проектному управлению

На сайте появилась страница «ГОСТы по проектному управлению«.

Спасибо составителям!

Рубрика: Project and Programme Management | Метки: , | Оставить комментарий

Работаем онлайн без посторонних шумов

Коллеги посоветовали сервис www.krisp.ai — подавление посторонних шумов как в микрофоне, так и в наушниках (исходящее и входящее аудио).

Система, как декларируется, работает с использованием ИИ. Платформы Windows, MacOs. Подстраивается под внешние шумы — крики младенцев, ремонт соседей и т.п.

По первым тестам в целом работает, не на 100%, но улучшает качество онлайн переговоров и занятий.

Рубрика: Computer and Internet, Trainings, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий

PMI PMP — официальная подготовка уходит в онлайн

В рамках «Специалиста» как первого в России аккредитованного провайдера обучения PMI PMP в соответствии с новыми правилами, прохожу обучение тренера (ТТТ).

Интересная деталь: основной акцент делается именно на онлайн подготовку к сертификации PMP. Так что это уже вполне сформировавшийся тренд, который PMI прогнозирует и развивает независимо от эпидемии.

Не зря мы обучаем в самых разных формах в онлайне.

С моей точки зрения, подготовка к сертификации PMP в онлайн режиме — это здравый подход, т.к. в современном мире проекты — особенно крупные — реализуется распределенно, команды зачастую работают удаленно. Значит, и ПМ должен уметь организовывать работу в виртуальной онлайн среде.

Рубрика: pmp, Trainings | Метки: , | Оставить комментарий

Новый курс по портфельному управлению

В октябре запустил в «Специалисте» принципиально новую версию курса по портфельному управлению.

Работая последние 4-5 лет в основном с портфелями и стартапами, знакомясь с различными фреймворками и методологиями, я пришел к выводу, что именно портфельное управление является объединяющим и интегрирующим фактором для достижения стратегических целей.

Портфель скоординированно управляет проектами, программами, продуктами, операционной и сервисной составляющей деятельности. Поэтому нет смысла разделять портфели проектов, портфели продуктов и тому подобное.

В результате новый курс синтезировал методологии и фреймворки управления портфелями от PMBOK (Standard for Portfolio managememt), SAFe (Scaled Agile Framework), ГОСТ по управлению портфелями проектов и профстандарт «Менеджер продуктов».

На курсе мы разобрали прикладные кейсы и отлично обменялись опытом. Среди участников были представители, ИТ, фармацевтической отрасли, логистики, промышленного производства.

Рубрика: Portfolio management, Trainings | Метки: , | Оставить комментарий