Офис управления проектами: новые задачи в меняющемся окружении

Концепция офиса управления проектами (PMO/ОУП) предполагает формирование в компании строгой проектной культуры, наработку лучших практик и их распространение.

В условиях быстрых изменений и необходимости адаптации компаний к ним ОУП также трансформирует свою роль, расширяя компетенции в сторону поиска новых возможностей для своей организации; концентрации на процессах управления изменениями и рисками.

Об этом, равно, как и о традиционных задачах РМО поговорим в 28-29 июня на тренинге в «Специалисте».

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий

Microlearning в «Специалисте»

В Центре «Специалист» мы запустили сервис предоставления микрокурсов для корпоративных клиентов.

Сервис позволяет предоставлять микрокурсы для размещения в системах корпоративного обучения заказчиков (СКО/СДО/LMS).

Рубрика: Product management, Trainings, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Новые тренинги по проектному и ИТ менеджменту

За последние 6-8 месяцев я выпустил сразу несколько новых тренингов по управлению проектами и ИТ менеджменту, и как-то так сложилось, что многие из них пойдут в июне-июле плотной группой.

Думаю, что многим моим подписчикам будет интересно и полезно узнать, что за новинки выходят и принять для себя решение, в каких тренингах участвовать.

В этом посте дам простое перечисление, а затем в течение ближайших пары недель посвящу каждому мероприятию отдельный пост.

Итак,

Построение и развитие офиса управления проектами — курс обновлен, в него включены, как положения из новой линейки стандартов PMI, так и аспекты работы проектного офиса в организациях, исповедующих гибкие подходы.

Практикум. Индивидуальный проект — это не тренинг даже, а именно практикум, на котором мы встречаемся по вечерам один раз в две недели. В рамках практикума каждый участник формирует собственный набор проектной документации и защищает свой проект перед коллегами.

MALC — Управление жизненным циклом ИТ услуг — официальный курс для подготовки к сдаче наиболее престижной сертификации ITIL MALC для получения статуса ITIL Expert. Что важно, в рамках курса предоставляется официальный учебник на языке экзамена, который включает в себя в том числе и официальный экзаменационный кейс и пробные вопросы.

Основы управления ИТ для бизнес-руководителейтренинг для владельцев и руководителей бизнеса о том, какие  подходы организации работы ИТ служб применяются в современных условиях, чем они отличаются и как выбрать наиболее эффективную методику ИТ менеджмента для своей компании.

 

Рубрика: ITIL MOF, PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Истории успеха для Microsoft Inspire

Начат сбор партнерских проектов для представления на Microsoft Inspire 2018. Компании — партнеры Microsoft заполнив простую форму о своих успешных проектах, реализованных совместно с другими партнерами (это обязательное условие — P2P проекты) — представят свой опыт среди партнерского сообщества, а лучшие проекты будут отмечены отличным маркетингом в специальном сборнике.

Для участия достаточно заполнить форму.

Рубрика: IAMCP, Microsoft, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Шаблон KPI проекта от YouExec

YouExec предоставила свободно распространяемый шаблон презентации показателей эффективности проекта.

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Видео круглого стола PM-HR

Информация в реальном времени на https://t.me/pmtips

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

DevOps — немного о сертификации

Впечатления и рекомендации по сертификации DASA DevOps
Можно немного позвалиться: некоторое время назад мы вдвоём с коллегой из «Специалиста» А.И.Кораблиным первыми в России и одними из первых в Европе получили сертификацию по Devops от DevOps Agile Skills Association (DASA).
Хочу поделиться с коллегами полученным опытом.
Начнем с приятного:
Действительно,официальный курс DASA DevOps Foundation обеспечивает знания с большим запасом для прохождения сертификации. Так что ждем на курсе и получения знаний и навыков, и подготовки к сертификации.
Экзамен сравнительно несложный, как и все базовые (foundation), в основном проверяет знание кандидатом базовых понятий, подходов в DevOps культуре. Относительная сложность в том, что сама Девопс культура находится в развитии и ряд терминов и понятий пока трактуются неоднозначно. Для кандидатов, уже знакомых с Agile, Scrum, Kanban, ИТ продуктовыми подходами, многие вопросы покажутся хорошо знакомыми, поскольку DevOps опирается именно на гибкие, в первую очередь, SCRUM, модели разработки.
Помимо этого Девопс активно использует и адаптирует бережливое (Lean) практики, библиотеку хорошего опыта управления ИТ инфраструктурой (ITIL), а также принципы облачного предоставления услуг – IaaS, PaaS, SaaS.
Соответственно, вопросы по этим темам на экзамене встречаются в большом числе, так что стоит обратить на них внимание при подготовке.

Почему же пишу об этом с довольно большой задержкой по времени?
По-видимому (это только мое предположение, но другого разумного я не нахожу объяснения), сказывается молодость и неоформленность самих Девопс подходов, новизна экзамена.
Во-первых пробные экзамены от DASA и APMG (собственно вендора экзамена) на пару вопросов указывают разные варианты ответов в качестве правильного.
Во-вторых, в некоторых экзаменационных вопросах бывают формуоиррвки, допускающие неоднозначную трактовка.
Ну и сама пррцедура подтверждения и особенно выдачи сертификата затянула вопреки собственно Девопс принципам)).
Как лучше подготовиться:
1. Курс Основы Девопс, который включает в том числе и дополнительные темы для лучшей подготовки к экзамену.
2. Глоссарий Девопс, включая детализацию на сайте. Это важно, помогает в подготовке.
3. Сдача пробных тестов: официального, неофициального на сайте «Специалиста» (зато он включает вопросы по всем темам!), пробный экзамен на сайте цензор APMG доступен после записи на официальный экзамен.
4. Дополнительные ресурсы и курсы по Agile/SCRUM, ITIL, Lean (бережливому управлению), Kanban.

Рубрика: DevOps, Разработка ПО, Trainings, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Круглый стол PM vs HR

 

 

Рубрика: Project and Programme Management, Trainings, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Презентация семинара «Основы применения Trello»

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

PM vs HR — приглашаю на круглый стол

12 апреля в «Специалисте» состоится круглый стол об организации взаимодействия руководителей проектов и HR служб.

Обмен мнениями и опытом, неформальное общение.

Присоединяйтесь!

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий