За последние 6-8 месяцев я выпустил сразу несколько новых тренингов по управлению проектами и ИТ менеджменту, и как-то так сложилось, что многие из них пойдут в июне-июле плотной группой.

Думаю, что многим моим подписчикам будет интересно и полезно узнать, что за новинки выходят и принять для себя решение, в каких тренингах участвовать.

В этом посте дам простое перечисление, а затем в течение ближайших пары недель посвящу каждому мероприятию отдельный пост.

Итак,

Построение и развитие офиса управления проектами — курс обновлен, в него включены, как положения из новой линейки стандартов PMI, так и аспекты работы проектного офиса в организациях, исповедующих гибкие подходы.

Практикум. Индивидуальный проект — это не тренинг даже, а именно практикум, на котором мы встречаемся по вечерам один раз в две недели. В рамках практикума каждый участник формирует собственный набор проектной документации и защищает свой проект перед коллегами.

MALC — Управление жизненным циклом ИТ услуг — официальный курс для подготовки к сдаче наиболее престижной сертификации ITIL MALC для получения статуса ITIL Expert. Что важно, в рамках курса предоставляется официальный учебник на языке экзамена, который включает в себя в том числе и официальный экзаменационный кейс и пробные вопросы.

Основы управления ИТ для бизнес-руководителей — тренинг для владельцев и руководителей бизнеса о том, какие  подходы организации работы ИТ служб применяются в современных условиях, чем они отличаются и как выбрать наиболее эффективную методику ИТ менеджмента для своей компании.