Офис управления проектами: новые задачи в меняющемся окружении

Концепция офиса управления проектами (PMO/ОУП) предполагает формирование в компании строгой проектной культуры, наработку лучших практик и их распространение.

В условиях быстрых изменений и необходимости адаптации компаний к ним ОУП также трансформирует свою роль, расширяя компетенции в сторону поиска новых возможностей для своей организации; концентрации на процессах управления изменениями и рисками.

Об этом, равно, как и о традиционных задачах РМО поговорим в 28-29 июня на тренинге в «Специалисте».

Об авторе d_dintsis

Portfolio, Project management. ITSM, ITIL MOF Virtual learning. Training and consulting.
Запись опубликована в рубрике PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Trainings, Uncategorized с метками , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.