Category Archives: Project and Programme Management

Внедрение Microsoft Teams для обучения

Кейс запуска социального обучения на платформе Microsoft Teams в «Специалисте». Решаемые задачи: непрерывное взаимодействие с клиентами (слушателями) за счет предоставления бесплатного неограниченного доступа в системы Teams Организация командной работы в микрогруппах Существенная экономия на лицензиях. Повышение удовлетворенности клиентов Уменьшение «зоопарка» … Читать далее →

Рубрика: Управление изменениями, IAMCP, Microsoft, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , , | 1 комментарий

50 лет PMI в Москве

Москва, 26 апреля — программа и регистрация Проектная Пятница будет посвящена 50-летию PMI, которое отмечается в этом году. В этот раз общение будет построено в формате круглых столов, за каждым из которых будет не более 12 человек, а значит, Вы сможете … Читать далее →

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

PMO на PMXPO 2019

Крупнейшая виртуальная конференция PMXPO 2019 представляет сразу несколько полезных докладов и кейсов о роли и развитии проектного офиса. Разместил ссылку на один из них: «Дорожная карта Вашего проектного офиса» на своей страничке, посвященной РМО.

Рубрика: Portfolio management, Project and Programme Management | Метки: , , , | Оставить комментарий

Опыт применения Microsoft Teams в образовании

Представляю информацию о проектах по внедрению Microsoft Teams, включая адаптацию методологии преподавания, для учебных организаций.

Рубрика: Управление изменениями, Microsoft, Microsoft, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

Завершение обзора Руководства по управлению выгодами

Четвертая секция Руководства по управлению выгодами названа «Руководство по управлению портфелями. программами и проектами в контексте управления выгодами». Эта секция описывает интеграцию, иерархию и декомпозицию управления выгодами от портфелей к проектам. Менеджеры портфелей должны поддерживать практики компании по управлению выгодами, … Читать далее →

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

Обзор Руководства по Управлению выгодами. Часть 3. Фреймворк

Третья секция руководства наиболее обширна, поскольку в ней описана среда (framework) Управления выгодами. Среда управления выгодами описывается, исходя из следующих допущений: Организация владеет средов управления выгодами таким образом, что она отражает стратегию компании, включая целеполагание, стратегическое планирование и прочие инициативы … Читать далее →

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Обзор руководства по управлению выгодами. Часть 2.

Продолжаем наш обзор руководства PMI по управлению выгодами (PMI Benefit Realization Management: Practice Guide). Вторая секция Руководства называется «BRM и организационный контекст». Она опирается на PMBOK и практический стандарт по управлению ценностью (Practice Standard for Earned value Management). Ценность определяется … Читать далее →

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

Обзор Benefit Realization Management Guide от PMI

В нескольких постах (чтобы не получился совсем «лонгрид») я представляю обзор недавно вышедшего Практического Руководства по управлению выгодами (Benefit Realization management: Practice Guide) от института проектного управления (PMI). Руководство входит в единую систему глобальных стандартов в области управления проектами и … Читать далее →

Рубрика: benefit, Управление изменениями, PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , , , , , , | Оставить комментарий

ГОСТ Проектного офиса

13 декабря официально утвержден ГОСТ Р 58305 Менеджмент проектов. Проектный офис. Компактный документ, впервые просто и четко описывающий основные положения работы ОУП (PMO). Огромная признательность разработчикам из ТК100. Загрузить документ

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

С днем проектного менеджера!

С профессиональным днем, коллеги!  

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий