Приложение Petralex — помощь в учебе для слабослышащих.

Исследование «Implementation of a Digital Hearing Aid with User-Settable Frequency Response and Sliding-Band Dynamic Range Compression as a Smartphone App», представленное на конгрессе по взаимодействию человека и компьютера (Int. Conf. on Intelligent Human Computer Interaction) представило наше приложение и драйвер Petralex (www.petralex.pro), как одного из трех лидеров — решений для вовлечения людей с нарушениями слуха в современное обучение, как в классе, так и e-learning

Our Petralex App and driver is named as one of three leaders in the Intl. research of devices and software for hard of hearing people at the Conference on Intelligent Human Computer Interaction in December, 2016.

 

Рубрика: Разработка ПО, Product management | Метки: , , | Оставить комментарий

Доходы проектных менеджеров в 2016 г.

Константин Трунин проводит традиционное ежегодное исследование зарплат проектных менеджеров.

Присоединяйтесь, пройдите опрос (анонимный). Давайте лучше узнаем нашу профессию в наше время!

Рубрика: PMI, Project and Programme Management | Метки: , | Оставить комментарий

PMI’s Portfolio management Standard 4th

Стартовало обсуждение PMI Portfolio management Standard — новой версии стандарта управления портфелями от PMI.

Обсуждение продлится по 23 февраля. PMI предложил в этот раз обновленный удобный инструмент построчного рецензирования (как и для стандартов по проектам PMBOK 6th и программам проектов).

Пока успел изучить только вводную часть. Интересно, примут ли мои правки?

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

ITIL PPO — новый аккредитованный тренинг

Отлично прошла первая группа по новому для меня тренингу ITIL(r) PPO (Planning, Protection and Optimization)!

Даже странно, что некоторые считают РРО модуль скучноватым. Вместе с группой выполнили риск-анализ, провели исследования по FTA, CFIA, сформировали план непрерывности.

Тренинг идет в «Специалисте», доступен во всех форматах: традиционном, вебинаре, открытом и очно-заочном.

 

Рубрика: ITIL MOF, Trainings | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Сертификации ITIL уходят из EXIN

Первая новость 2017 года стала довольно неожиданной: AXELOS объявил, что с 1 января 2018 г. единственным экзаменационным институтом по продуктам AXELOS (ITIL, PRINCE2) будет компания Peoplecert.В текущем году порядок сертификаций не поменяется.

EXIN(r) в своем бюллетене также подтвердил, что 2017 г. становится последним в сотрудничестве с AXELOS.

Каким образом через год будет осуществляться сертификация по ITIL(r), PRINCE2 AXELOS сообщит в течение этого года.

Рубрика: ITIL MOF, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , | 1 комментарий

Успехов в 2017!

ny

Традиционно, основные достижения в 2016 г.

  1. Новые клиенты по ITSM и проектному консалтингу: завершено успешно 2 проекта (Развитие службы поддержки и построение системы и KPI для сервисной ИТ компании), и на основе обоих запущено еще 2 проекта по ITSM и проектному управлению, которые продолжатся уже в 1 кв. 2017 г.
  2. Запущено 3 новых продукта нашего стартапа:
    1. Для колл-центров www.petralexsolutions.com. Microsoft WPC 2016 Partnership Success story
    2. Караоке — помощник «Пой как можешь, звучи как звезда». www.singassist.com. Microsoft WPC 2016 Partnership Success story
    3. Речевой тренер www.speechtrainer.com
    4. А всего уже 6 коммерческих продуктов!
  3. Тренинги. В этом году запущено и обновлено много тренинговых программ:
    1. Впервые провел тренинги на английском по формированию спецификации (ТЗ) для разработки ПО и по управлению организационными изменениями. Сертификат IELTS General подтверждает языковые навыки.
    2. Запустил интересный и актуальный тренинг по основам управления ИТ продуктами. Во многом на основе собственного опыта, о чем написал чуть выше.
    3. Подготовлена полная линейка тренингов по ITIL(r): RCV, PPO, и наконец, совсем недавно MALC.
  4. Как обычно, работаю над развитием различных электронных, виртуальных форматов обучения.
Рубрика: Разработка ПО, Product management, requirements management, Uncategorized, Webinar | Метки: , , , , , , , , , , , , | Оставить комментарий

Новый продукт — речевой тренер

Совместно с партнерами — компанией IT4YOU провели презентацию нашего нового продукта — «Речевой тренер«.

Это продукт для широкого спектра компаний и даже отраслей: для всех тех, в чьей деятельности важно правильное произношение (интонирование) фраз:

  • Контакт центры
  • Продавцы — консультанты
  • Языковые тренинги
  • Дикторы

«Речевой тренер» позволяет тренировать произношение за счет визуального сравнения экспертного интонирования с обучаемым в режиме реального времени. Тренеры и Ичары получат полноценную статистику по прогрессу своих подопечных.

А само обучение станет приятным благодаря визуалищации, онлайн подсказкам и игровому компоненту.

Рубрика: Product management, Trainings, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Startup support webinar for Microsoft partners

Провел вебинар для партнеров Microsoft (www.iamcp.org) об инструментах для поддержки начинающих компаний и стартапов. на основе как своего опыта, так и опыта коллег из ассоциации партнеров IAMCP и самого вендора (Microsoft startup portal).

Ниже презентация и ссылка на запись.

Видеозапись вебинара: Empowering IT start-ups”

Рубрика: IAMCP, Microsoft, Uncategorized, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий

Объявлены сроки выхода нового Стандарта по управлению программами проектов

PMI(r) Standard for Program Management анонсирован к выпуску в 3 квартале 2017 г.

13-15 января 2017 г. пройдет конференция по обсуждению стандарта.

standard-for-program-management-san-diego-2017

Ключевым изменением станет постепенный переход в управлении стандартами от процессного к основанному на «ключевых принципах», которые будут закреплять лучшие практики.

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Бережливое управление проектами

Семинар Билла Данкана (Bill Duncan) по применению принципов «бережливости» (lean) в управлении проектами дал огромное количество полезной информации.

dsc_3877

Приведу несколько примеров:

  • формирование карт и таблиц потоков по отдельным процессам с целью выявления задержек как отдельных операций, так и нарастающим итогом (мультипликатор)
  • Снижение времени ожидания операций
  • Снижение уровня неопределенности
  • Уменьшение количества и трудозатрат на переработки и исправления
  • Принцип: «хотя бы один измеримый показатель» для каждой составляющей каждого процесса
  • … и много много чего еще интересного.

Очень любопытная классифицированы регламентные и нормативные требования: они могут как нести ценность, так и относиться к потерям (waste).

Спасибо Биллу, спасибо организатору Олегу, Спасибо переводчице Светлане (могу только догадываться, насколько непросто переводить специиальную терминологию аудитории, которая сама ей отлично владеет )) ).

Спасибо всем коллегам — участникам, у нас подобрались отличные команды!

 

 

Рубрика: Project and Programme Management, Trainings | Метки: , , , , | Оставить комментарий