IT Services & Project Management

Основные отличия, расширения и уточнения в сравнении с 3й версией стандарта:

• Введено понятие жизненного цикла портфеля вместо процессных групп
• Существенно детализировано понятие Управления производительностью портфеля. Введены области управления мощностями, способностями и ценностью портфеля. Управление мощностями сопоставлено с Управлением спросом (Demand management).
• Риск — аппетит стал частью стратегии управления портфелями
• Наконец, более вразумительно описано руководство (Governance) и его отличия от управления (Management)
• Уточнено понятие «Вовлечение заинтересованных сторон» (Stakeholder Engagement) вместо «Управление заинтересованными сторонами) (instead of Stakeholder Management)

Main changes in comparison with 3rd Ed. of the Standard:

• Portfolio Life Cycle is properly defined;
• Performance Management is detailed into Capacity, Capability, and Value management
• Stakeholder Engagement instead of Communication management
• Linkage to Business Strategy Execution is defined
• Portfolio Governance is defined as a separate area, including roles and responsibilities
• Risk management as the leading area in Portfolio management. Risk Appetite.