Основные отличия, расширения и уточнения в сравнении с 3й версией стандарта:
- Введено понятие жизненного цикла портфеля вместо процессных групп
- Существенно детализировано понятие Управления производительностью портфеля. Введены области управления мощностями, способностями и ценностью портфеля. Управление мощностями сопоставлено с Управлением спросом (Demand management).
- Риск — аппетит стал частью стратегии управления портфелями
- Наконец, более вразумительно описано руководство (Governance) и его отличия от управления (Management)
- Уточнено понятие «Вовлечение заинтересованных сторон» (Stakeholder Engagement) вместо «Управление заинтересованными сторонами) (instead of Stakeholder Management)
Main changes in comparison with 3rd Ed. of the Standard:
- Portfolio Life Cycle is properly defined;
- Performance Management is detailed into Capacity, Capability, and Value management
- Stakeholder Engagement instead of Communication management
- Linkage to Business Strategy Execution is defined
- Portfolio Governance is defined as a separate area, including roles and responsibilities
- Risk management as the leading area in Portfolio management. Risk Appetite.
Уведомление: Тренинг по новой версии стандарта управления портфелями | IT Services & Project Management