Основные новшества в 4й версии стандарта по управлению портфелями (Main updates in the 4th Standard for Portfolio Management)

Основные отличия, расширения и уточнения в сравнении с 3й версией стандарта:

  • Введено понятие жизненного цикла портфеля вместо процессных групп
  • Существенно детализировано понятие Управления производительностью портфеля. Введены области управления мощностями, способностями и ценностью портфеля. Управление мощностями сопоставлено с Управлением спросом (Demand management).
  • Риск — аппетит стал частью стратегии управления портфелями
  • Наконец, более вразумительно описано руководство (Governance) и его отличия от управления (Management)
  • Уточнено понятие «Вовлечение заинтересованных сторон» (Stakeholder Engagement) вместо «Управление заинтересованными сторонами) (instead of Stakeholder Management)

Main changes in comparison with 3rd Ed. of the Standard:

  • Portfolio Life Cycle is properly defined;
  • Performance Management is detailed into Capacity, Capability, and Value management
  • Stakeholder Engagement instead of Communication management
  • Linkage to Business Strategy Execution is defined
  • Portfolio Governance is defined as a separate area, including roles and responsibilities
  • Risk management as the leading area in Portfolio management. Risk Appetite.

Об авторе d_dintsis

Portfolio, Project management. ITSM, ITIL MOF Virtual learning. Training and consulting.
Запись опубликована в рубрике PMI, Portfolio management, Uncategorized с метками , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Один комментарий на «Основные новшества в 4й версии стандарта по управлению портфелями (Main updates in the 4th Standard for Portfolio Management)»

  1. Уведомление: Тренинг по новой версии стандарта управления портфелями | IT Services & Project Management

Комментарии запрещены.