Журнал IT Эксперт про наш слуховой аппарат

Колумнист ведущего ИТ издания России в статье «Естественный отбор, или О том, как слышать» дала обзор нашего решения «смартфон/компьютер» как слуховой аппарат — Petralex.

 

Рубрика: Разработка ПО | Метки: , | Оставить комментарий

IAMCP/Microsoft Inspire partner project Gold winner

EMEA winner 2017

“Partners like PE Dintsis, Specialist CCT and IT4You continue to drive innovation by taking advantage of our member eco-system,” said award committee chairperson and former IAMCP President, Gail Mercer-MacKay. “We are thrilled that the “Petralex for Education” project has achieved this recognition. They are an ideal example of how, by working together, we can achieve more than any of us could achieve individually.”

The Petralex is App and Driver for people with hearing losses, which operates as a hearing aid substitute. Together with the Specialist CCT we launched learning project for this category of students.

Рубрика: Разработка ПО, IAMCP, Microsoft, Microsoft, Trainings | Метки: , , | Оставить комментарий

Методики и шаблоны госпрограмм

На странице демонстрационных материалов и шаблонов программ проектов добавлены «Методические указания по подготовке паспорта приоритетной программы» и «Методические указания по подготовке предложения по приоритетной программе».

Рекомендую посмотреть, очень полезные документы, даже если вы и не собираетесь заниматься госпрограммами.

Рубрика: PMI, Project and Programme Management | Метки: | Оставить комментарий

Децентрализация ИТ подразделения

О плюсах и минусах децентрализации ИТ на площадке журнала «Системный администратор».

Рубрика: Computer and Internet, Компьютеры и Интернет, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

5 шагов повышения доходности партнерских проектов

5 очень простых и важных шагов для повышения эффективности и доходности партнерских проектов от Пера Вернгрена (Per Werngren) (бывшего президента Ассоциации партнеров Майкрософт IAMCP):

  1. Обратите внимание на область (-и) Вашей практики
  2. Фокусируйтесь на росте с низкими предельными издержками
  3. Сконцентрируйтесь на привлечении клиентов с минимальными издержками.
  4. Постройте систему с возобновляемыми (регулярными) доходами.
  5. Повышайте цены, это привлекает инвесторов!

Полный текст статьи в Redmond Channel partner magazine.

Рубрика: IAMCP, Microsoft, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Исследование доходов ПМ-ов в 2016 г.

В очередной раз благодарим Константина Трунина за проведение и публикацию исследования доходов руководителей проектов в России за 2016 г.

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Подписывайтесь на канал Telegram по управлению проектами

Telegram channel

В мае запускаю канал «Советы и трюки проектного управления» -> подписывайтесь!

Рубрика: Portfolio management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

ITIL от Microsoft — курс М55011

Дорогие коллеги, в короткую межпраздничную неделю есть неплохой способ провести время и с пользой, и в то же время получив удовольствие.

Майкрософт одобрил и выпустил партнерский курс по Основам библиотеки ITIL(r). Курс не напряженный, однако, готовит к экзамену ITIL Foundation и одновременно выдается сертификат самого Microsoft.

И от рекламного отдела «Специалиста» дополнительный бонус — скидка на книги от ЛитРес, для тех, кто запишется персонально от меня — Данил Динцис, так что при записи не забудьте упомянуть рекомендацию.

 

Рубрика: ITIL MOF, Microsoft, Trainings, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Вовлечение людей с нарушениями слуха в электронное обучение

Для коллег из сообщества профессионалов дистанционного обучения представил свой комбинированный опыт — как участника разработки специализированного приложения и организатора и тренера виртуального обучения — вовлечения людей с нарушениями слуха в полноценное обучение, как он-лайн, так и асинхронные и смешанные (blended) форматы.

 

Рубрика: Portfolio management, Trainings, Webinar | Метки: , , , , , , , , | Оставить комментарий

Обзор ГОСТ Управления портфелями

С 1 июня 2017 г. будет введен в действие обновленный ГОСТ 21504-2016 по управлению портфелями проектов и программ. ГОСТ является официальным адаптированным переводом, идентичным международному стандарту ISO 21504:2015 «Project, programme, and portfolio management — Guidance on Portfolio management», IDT.

Портфель определяется традиционно как совокупность «компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации».

Соответственно, управление портфелем определено как совокупность мероприятий по оценке рисков и возможностей и управлению компонентами портфеля для достижения стратегических целей. Традиционно портфельный менеджмент направлен на управление по целям предприятия, в то время как отдельные компоненты могут вводиться, исключаться, приостанавливаться, откладываться или ускоряться в реализации.

Раздел 3. формализуют структуру портфеля, принятия решений, вовлечения заинтересованных сторон и распределения ответственности.

Раздел 4. описывает структуру управления и правила принятия решений, включая приоритезацию компонентов портфеля, а также соотнесение структуры управления портфелем (-ами) с организационной культурой предприятия.

Раздел 5 содержит описание формализации целей портфеля, создание планов, выработку компонентов портфеля, их оценку и выбор, систему метрик, проверку на соответствие целям организации. В данном разделе рассмотрены вопросы управления рисками, балансировки портфеля, его поддержки в ходе реализации, ресурсного планирования компонентов и управления изменениями.

 

ВАЖНО. 24,27 апреля в удобное для управленцев вечернее время провожу аккредитованный тренинг по Управлению портфелями. Приглашаю. Не забывайте при записи назвать фамилию «любимого преподавателя» и получить от «Специалиста» электронный подарок.

Рубрика: Управление изменениями, Portfolio management | Метки: , , , | Оставить комментарий