Колумнист ведущего ИТ издания России в статье «Естественный отбор, или О том, как слышать» дала обзор нашего решения «смартфон/компьютер» как слуховой аппарат — Petralex.
Колумнист ведущего ИТ издания России в статье «Естественный отбор, или О том, как слышать» дала обзор нашего решения «смартфон/компьютер» как слуховой аппарат — Petralex.

“Partners like PE Dintsis, Specialist CCT and IT4You continue to drive innovation by taking advantage of our member eco-system,” said award committee chairperson and former IAMCP President, Gail Mercer-MacKay. “We are thrilled that the “Petralex for Education” project has achieved this recognition. They are an ideal example of how, by working together, we can achieve more than any of us could achieve individually.”
The Petralex is App and Driver for people with hearing losses, which operates as a hearing aid substitute. Together with the Specialist CCT we launched learning project for this category of students.
На странице демонстрационных материалов и шаблонов программ проектов добавлены «Методические указания по подготовке паспорта приоритетной программы» и «Методические указания по подготовке предложения по приоритетной программе».
Рекомендую посмотреть, очень полезные документы, даже если вы и не собираетесь заниматься госпрограммами.
О плюсах и минусах децентрализации ИТ на площадке журнала «Системный администратор».
5 очень простых и важных шагов для повышения эффективности и доходности партнерских проектов от Пера Вернгрена (Per Werngren) (бывшего президента Ассоциации партнеров Майкрософт IAMCP):
В очередной раз благодарим Константина Трунина за проведение и публикацию исследования доходов руководителей проектов в России за 2016 г.
В мае запускаю канал «Советы и трюки проектного управления» -> подписывайтесь!
Дорогие коллеги, в короткую межпраздничную неделю есть неплохой способ провести время и с пользой, и в то же время получив удовольствие.
Майкрософт одобрил и выпустил партнерский курс по Основам библиотеки ITIL(r). Курс не напряженный, однако, готовит к экзамену ITIL Foundation и одновременно выдается сертификат самого Microsoft.
И от рекламного отдела «Специалиста» дополнительный бонус — скидка на книги от ЛитРес, для тех, кто запишется персонально от меня — Данил Динцис, так что при записи не забудьте упомянуть рекомендацию.
Для коллег из сообщества профессионалов дистанционного обучения представил свой комбинированный опыт — как участника разработки специализированного приложения и организатора и тренера виртуального обучения — вовлечения людей с нарушениями слуха в полноценное обучение, как он-лайн, так и асинхронные и смешанные (blended) форматы.
С 1 июня 2017 г. будет введен в действие обновленный ГОСТ 21504-2016 по управлению портфелями проектов и программ. ГОСТ является официальным адаптированным переводом, идентичным международному стандарту ISO 21504:2015 «Project, programme, and portfolio management — Guidance on Portfolio management», IDT.
Портфель определяется традиционно как совокупность «компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации».
Соответственно, управление портфелем определено как совокупность мероприятий по оценке рисков и возможностей и управлению компонентами портфеля для достижения стратегических целей. Традиционно портфельный менеджмент направлен на управление по целям предприятия, в то время как отдельные компоненты могут вводиться, исключаться, приостанавливаться, откладываться или ускоряться в реализации.
Раздел 3. формализуют структуру портфеля, принятия решений, вовлечения заинтересованных сторон и распределения ответственности.
Раздел 4. описывает структуру управления и правила принятия решений, включая приоритезацию компонентов портфеля, а также соотнесение структуры управления портфелем (-ами) с организационной культурой предприятия.
Раздел 5 содержит описание формализации целей портфеля, создание планов, выработку компонентов портфеля, их оценку и выбор, систему метрик, проверку на соответствие целям организации. В данном разделе рассмотрены вопросы управления рисками, балансировки портфеля, его поддержки в ходе реализации, ресурсного планирования компонентов и управления изменениями.
ВАЖНО. 24,27 апреля в удобное для управленцев вечернее время провожу аккредитованный тренинг по Управлению портфелями. Приглашаю. Не забывайте при записи назвать фамилию «любимого преподавателя» и получить от «Специалиста» электронный подарок.