Мелочь, но приятно, подтвердили мой официальный статус участника (contributor) по разработке официальных курсов по новой версии ITIL 4.0 уровня Specialist.
Коллеги поделились обзором исследования о менеджерах продуктов 2019 г.
Зарплаты, области ответственности, направления развития, достижения и проблемы.
Спасибо авторам за развернутое исследование!
Начиная с мая, институт PMI дозированно выдает информацию о предстоящих изменениях в сертификации PMP. Первоначально сообщалось, что новая версия экзамена будет доступна с 15 декабря 2019 г. (Такая информация до сих пор — по состоянию на 1 сентября 2019 г. есть на сайте pmi.org), однако, на прошлой неделе появилось уведомление, что последним днем сдачи сертификации по текущей версии будет 30 июня 2020 г., и соответственно, первым днем сдачи по новой версии — 1 июля 2020 г.
В любом случае основные изменения уже представлены. Впервые за десятилетия экзамен радикально меняет свою структуру. Если сейчас он строится в классическом разрезе фаз управления (инициация — планирование — исполнение — мониторинг и контроль — завершение), то новая версия построена вокруг треугольника компетенций (документ PMP Examination Content outline — ECO).
42% вопросов (14 типовых задач) будут на тему лидерства; 50% (17 типовых задач) — на процессы управления проектом и 8 % (4 типовые задачи) — на стратегию бизнеса.
Пример типовой задачи на процессы управления:
«Establish project governance structure
— Determine appropriate governance for a project (e.g., replicate organizational
- Define escalation paths and thresholds»
Документ «2019 PMP Exam Content Crossover Map» содержит соспоставление тем текущей и предстоящей версий сертификации. Из явных новинок:
Все новинки выделены темно-синим фоном в оригинальном документе.
Готовится к выпуску сертификационная линейка ITIL 4.0 старших уровней
В октябре ожидается запуск сертификации уровня Managing Professional как переходная сертификация для IT специалистов, уже обладающих статусом ITIL(r) Expert по предшествующей версии или набравшими 17 «кредитов».
Переходный модуль (MP Transition) будет содержать около 40% объема по всем 4 модулям уровня Specialist:
and basics of ITIL foundation.
Сам переходной экзамен будет содержать 40 вопросов с проходным баллом 28 (70%) правильных ответов. Каждый вопрос содержит 4 варианта ответа, один из которых верный. Длительность экзамена 90 минут на английском языке. Для тех, у кого язык неродной, дополнительно дается 25% времени, итого длительность экзамена будет составлять 113 мин.
Провел давно обещанный семинар для бизнес-руководителей о роли ИТ в развитии бизнеса (не люблю модные бессмысленные слова типа цифровая трансформация!).
Руководителям и владельцам все больше придется вникать и понимать, что такое ИТ, как оно генерирует добавленную стоимость (а не является центром затрат).
И придется разобраться в некоторых терминах типа IoT, облака, «большие данные» и т.п.
А мы поможем.
26 июля провели вместе с Романом Белоусовым круглый стол, на котором участники обенялись опытом по управлению рисками в проектах и портфелях.
Констатировали, что управление рисками как системная деятельность применяется пока не столь активно и глубоко, как было бы полезно.
Необходимо находить баланс между трудо- и ресурсозатратами на управление рисками и собственно рисками успешности проектов и портфелей.
Обсудили представление рисков руководству и инвесторам; опыт принятия решений на основе рисков: выбор продуктов, выбор способа реализации проекта на основе анализа рисков.
По предложению одного из участников попробуем совместно проработать наглядную визуализированную схему управления рисками в соответствии со стандартом.
Отличная идея завершающего мозгового штурма: обмен опытом уроков проваленных («зафакапленных») проектов.
PS. «Проектные» майки, кружка и сувенирка на pmmanager.printdirect.ru
По данным PCMag:
A) 3 октября 2019 г.: Запуск модуля ITIL 4 Managing Professional Transition
Модуль предназначен для подготовки и сдачи экзамена для уже сертифицированных профессионалов по ITIL предыдущей версии.
B) Ноябрь 2019: Запуск сертификаций: “ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support” и “ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve”
C) Q1 2020: Запуск “ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value” и “ITIL 4 Specialist: High Velocity IT”.
Представляю свои наработки в виде онлайн тренинга с большим набором шаблонов (на английском):
Включен как собственный опыт партнера в стартапе, так и опыт ментора в европейском акселераторе.
Специальная цена для посетителей моего сайта $9.99 при доступе по ссылке: https://www.udemy.com/business-plan-development-for-startups/?couponCode=SITE_999
Итак, то что PMP изменится с 15 декабря 2019 г. известно уже около месяца. Теперь PMI опубликовал «PMP Examination Outline«, где раскрывается состав новой версии экзамена.
Экзамен не будет полностью соответствовать PMBOK Sixth, а в большей степени опирается на современный практический опыт проектных менеджеров. Примерно поровну будет вопросов на управление проектами по предиктивным и гибким и гибридным подходам.
Темы экзамена буду подразделяться на 3 домена:
Итого 35 заданий. Означает ли это, что будет 35 заданий — вопросов или же каждое задание будет включать несколько вопросов, пока неизвестно.
Каждое задание (Task) описывается несколькими темами (enablers).
Например,
Manage conflict
Interpret the source and stage of the conflict
Analyze the context for the conflict
Evaluate/recommend/reconcile the appropriate conflict resolution solution
Полный список заданий с распределением по доменам и темами приведен в «PMP Examination Outline«
IT Services & Project Management 