Начиная с мая, институт PMI дозированно выдает информацию о предстоящих изменениях в сертификации PMP. Первоначально сообщалось, что новая версия экзамена будет доступна с 15 декабря 2019 г. (Такая информация до сих пор — по состоянию на 1 сентября 2019 г. есть на сайте pmi.org), однако, на прошлой неделе появилось уведомление, что последним днем сдачи сертификации по текущей версии будет 30 июня 2020 г., и соответственно, первым днем сдачи по новой версии — 1 июля 2020 г.

В любом случае основные изменения уже представлены. Впервые за десятилетия экзамен радикально меняет свою структуру. Если сейчас он строится в классическом разрезе фаз управления (инициация — планирование — исполнение — мониторинг и контроль — завершение), то новая версия построена вокруг треугольника компетенций (документ PMP Examination Content outline — ECO).

42% вопросов (14 типовых задач) будут на тему лидерства; 50% (17 типовых задач) — на процессы управления проектом и 8 % (4 типовые задачи) — на стратегию бизнеса.

Пример типовой задачи на процессы управления:

«Establish project governance structure

 — Determine appropriate governance for a project (e.g., replicate organizational

governance)

-  Define escalation paths and thresholds»

Документ «2019 PMP Exam Content Crossover Map» содержит соспоставление тем текущей и предстоящей версий сертификации. Из явных новинок:

• Assess behavior through the emotional needs of key project stakeholders
• the use of personality indicators
• Assess opportunities to deliver value incrementally
• as necessary to find the Minimum Viable Product
• Recommend a project methodology/approach (i.e, predictive, agile, hybrid)
• Use iterative, incremental practices throughout the project lifecycle (e.g., lessons learned, stakeholder engagement, risk)
• Classify compliance categories
• Coordinate with other projects and other operations
• Assess organizational culture

Все новинки выделены темно-синим фоном в оригинальном документе.