Архив рубрики: Uncategorized
50 лет PMI в Москве
Москва, 26 апреля — программа и регистрация Проектная Пятница будет посвящена 50-летию PMI, которое отмечается в этом году. В этот раз общение будет построено в формате круглых столов, за каждым из которых будет не более 12 человек, а значит, Вы сможете … Читать далее
Экзамены PMI станут доступнее
PMI переводит прием экзаменов из Prometric Academic (которых в России всего 2) в Pearson VUE. Переходный переиод продлится до 30 июня. Таким образом появляется гораздо больше доступных мест для сдачи экзаменов. Следим за подробностями. Экзамены CAPM, а теперь с 1 … Читать далее
Портфель продуктов выводит стартап на рынок
27 марта в 19 часов приглашаю на свой семинар, который организован Московским отделением PMI в «Точке кипения». (Регистрация по ссылке) Я расскажу о совместной работе с моими давними партнерами по выводу на различные сегменты рынка портфеля мобильных продуктов. Мои партнеры … Читать далее
ITIL 4.0
Наконец, объявлена официальная дата выхода фреймворка (да, теперь не библиотека, а именно фреймворк!) ITIL 4.0 — 12 марта. Кстати, номер 4.0 означает отнюдь не номер «релиза», а готовность фреймворка к поддержке и развитию «экономики 4.0». Первый курс по новой версии … Читать далее
Опыт применения Microsoft Teams в образовании
Представляю информацию о проектах по внедрению Microsoft Teams, включая адаптацию методологии преподавания, для учебных организаций.
Семинар»Смелость в команде DevOps»
Развитие культуры DevOps направлено в значительной части на формирование открытой культуры как в командах, так и в организациях в целом. Уровень «Специалист» профессиональной сертификации DASA Enable & Scale нацелен как раз на подходы к формированию команды и среды предприятия, благоприятной … Читать далее
Завершение обзора Руководства по управлению выгодами
Четвертая секция Руководства по управлению выгодами названа «Руководство по управлению портфелями. программами и проектами в контексте управления выгодами». Эта секция описывает интеграцию, иерархию и декомпозицию управления выгодами от портфелей к проектам. Менеджеры портфелей должны поддерживать практики компании по управлению выгодами, … Читать далее
Обзор Руководства по Управлению выгодами. Часть 3. Фреймворк
Третья секция руководства наиболее обширна, поскольку в ней описана среда (framework) Управления выгодами. Среда управления выгодами описывается, исходя из следующих допущений: Организация владеет средов управления выгодами таким образом, что она отражает стратегию компании, включая целеполагание, стратегическое планирование и прочие инициативы … Читать далее
Обзор руководства по управлению выгодами. Часть 2.
Продолжаем наш обзор руководства PMI по управлению выгодами (PMI Benefit Realization Management: Practice Guide). Вторая секция Руководства называется «BRM и организационный контекст». Она опирается на PMBOK и практический стандарт по управлению ценностью (Practice Standard for Earned value Management). Ценность определяется … Читать далее
Обзор Benefit Realization Management Guide от PMI
В нескольких постах (чтобы не получился совсем «лонгрид») я представляю обзор недавно вышедшего Практического Руководства по управлению выгодами (Benefit Realization management: Practice Guide) от института проектного управления (PMI). Руководство входит в единую систему глобальных стандартов в области управления проектами и … Читать далее
