Author Archives: d_dintsis

Аватар Неизвестно

About d_dintsis

Portfolio, Project management. ITSM, ITIL Virtual learning. Training and consulting.

10 наиболее высокооплачиваемых ИТ сертификаций в мире

Google certified Cloud Architect ($139, 529 annually) PMP (PMI Project management professional) ($135,798) Certified ScrumMaster ($135,441) AWS certified solutions architect ($132,840) AWS certified developer ($130,369) Microsoft certified solutions expert (MCSE) ($121,288) ITIL Foundation ($120,566) Certified information security manager (CISM)($118,412) Certified … Читать далее

Рубрика: benefit, Компьютеры и Интернет, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Новые сертификации ITIL 4.0

A) 3 октября 2019 г.: Запуск модуля ITIL 4 Managing Professional Transition Модуль предназначен для подготовки и сдачи экзамена для уже сертифицированных профессионалов по ITIL предыдущей версии. B) Ноябрь 2019: Запуск сертификаций: “ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support” и “ITIL 4 Strategist: Direct, … Читать далее

Рубрика: ITIL MOF, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Создание бизнес и инвестплана для ИТ стартапа

Представляю свои наработки в виде онлайн тренинга с большим набором шаблонов (на английском): формирование бизнес плана, включая маркет-план (Марком) и финансовое планирование Определение потребности в инвестициях Разработка перспектив продукта (3 горизонта) Подготовка инвестиционной презентации и «речи в лифте» (elevator pitch) … Читать далее

Рубрика: Разработка ПО, Product management, Trainings | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Как изменится экзамен PMP с 15 декабря

Итак, то что PMP изменится с 15 декабря 2019 г. известно уже около месяца. Теперь PMI опубликовал «PMP Examination Outline«, где раскрывается состав новой версии экзамена. Экзамен не будет полностью соответствовать PMBOK Sixth, а в большей степени опирается на современный … Читать далее

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Обзор стандарта PMI по управлению рисками

Собрал в единый файл обзор стандарта PMI по управлению рисками, включая обзор приложений, который ранее не публиковал. На самом деле приложения, на мой взгляд, наиболее полезная часть стандарт. В них приводятся конкретные требования, инструменты, классификаторы рисков. Загрузить файл можно на … Читать далее

Рубрика: PMI, Risk, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

Экзамен PMP меняется с 16 декабря 2019 г.

Собственно, сабж! До 15 декабря экзамен можно сдать по текущей версии. Содержание (content outline) новой версии экзамена будет представлен уже в июне. пруф: https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/exam-prep/changes  

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Подробный обзор стандарта PMI по управлению выгодами

Наконец, добрался и свел в единый документ: Подробный обзор на русском стандарта PMI по «Управлению выгодами в портфелях, программах и проектах»  

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий

Стандарт управления рисками. Обзор. Секции 5-7

Обзор секции 5. Управление рисками в контексте управления портфелями. Целью управления рисками портфеля является эффективное и рациональное предоставление ценности. На уровне портфеля управление осуществляется в отношении стратегических и тактических рисков, среди которых выделяются основные категории: — изменение бизнес-потребностей, среды или … Читать далее

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий

Стандарт по управлению программами доступен на русском языке

PMI Standard for Program management  4 теперь доступен на 10 языках, включая русский. Загрузить для членов PMI или заказать платную версию здесь.

Рубрика: Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Продолжение обзора Стандарта по управлению рисками. Секции 3-4.

Продолжаем обзор изложением секций 3, 4. Секция 3. Среда управления рисками в портфелях, программах и проектах. В секции рассматривается контекст управления рисками всех уровней — от миссии и стратегии организации до проектов и операционной деятельности — с точки зрения достижения … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставить комментарий