На страницу шаблонов документов по Управлению проектами добавлен сборник примеров деловой игры «Строим ковер-самолет» для тренинга по Основам управления проектами.
На страницу шаблонов документов по Управлению проектами добавлен сборник примеров деловой игры «Строим ковер-самолет» для тренинга по Основам управления проектами.
AXELOS и EXIN с 1 июля 2014 г. официально признают наличие сертификаций PMI PMP(r), CAPM(r) и IPMA(r) в качестве условия допуска к сертификации Prince(r) уровня Intermediate наравне с Prince(r) Foundation.
PMI создал страницу с материалами по проведению изменений в организации (Change Management).
Материалы бесплатны для членов PMI: http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Change-Management.aspx
PMI запускает очередную профессиональную сертификацию для бизнес-аналитиков PMI-PBA(r).
Разделы и требования:
Domain 1: Needs Assessment (5 tasks) — 18%
Domain 2: Planning (6 tasks) — 22%
Domain 3: Analysis (8 tasks) — 35%
Domain 4: Traceability and Monitoring (5 tasks) — 15%
Domain 5: Evaluation (4 tasks) — 10%
Порядок прохождения экзамена аналогичен PMP(r) — 200 вопросов, из которых 175 идет в зачет. Длительность 4 часа. Сдается в центрах Prometric.
Рост зарплат не столь впечатляющ.
Начальникам ИТ отделов и С# программистам вообще стоит призадуматься.
А вот руководители проектов и отделов разработки в цене, так же, как и специалисты поддержки
http://hh.ru/article/14828?utm_medium=email&utm_source=email&utm_campaign=misc_hh_soisk_IT_07142014
Выложены книги (Solution Accelerators) с рекомендациями по обслуживанию решений в частном облаке (Private Cloud):
PMI продолжает расширять свои линейки узкоспециализированных практических руководств и сертификаций к ним. На очереди бизнес-аналитика и управление требованиями. С 2014 г. вводится сертификация The PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM Certification: http://www.pmi.org/Certification/PMI-Professional-in-Business-Analysis-PMI-PBA.aspx?WT.mc_id=Mar-RM-Email-4, а в следующем обещают Guide’s(непонятно только, почему в таком порядке??? логичнее сначала руководства, потом сертификации?)
Объединить усилия и навыки руководителей проектов и служб персонала, сделать их союзниками:
Файл добавлен на странице стандартов и шаблонов.
На странице шаблонов добавлен документ по ИТ стратегии компании