Новые правила продления сертификаций PMI

С 1 декабря вступают в силу новые правила продления сертификаций от PMI.

Для PMP/PgMP теперь 60 PDU необходимо набирать по следующим правилам: не менее 35 DU обучение и не более 25 PDU за счет создания нового знания (giving back).

Для PMI-SP, PMI-RM, PMI-ACP соотношение, соответственно, 18 и 12 PDU.

Для учебных PDU должен соблюдаться принцип «треугольника талантов»: Техническое управление, Лидерство и Бизнес-менеджмент.

Proof link: http://www.pmi.org/certification/ccr-updates/know-the-details.aspx

 

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Trainings | Метки: , , , , , | Оставить комментарий

PgMP — есть!

Получил сертификационный статус по управлению программами проектов — Program Management Professional.

Готов поделиться опытом подготовки и прохождения сертификации.

Впечатления от подготовки и прохождения экзамена описаны в статье: https://ddintsis.com/articles/pgmp_story/

 

Рубрика: PMI, Project and Programme Management | Метки: , | Оставить комментарий

А вы слышите звуки звезд?

Petralex — загрузить приложение.

Моя роль: постановка проектного управления и формирование портфеля проектов

Рубрика: Разработка ПО, Project and Programme Management | Метки: | Оставить комментарий

Смартфон вместо слухового аппарата — смотрите новый ролик

Смотрите новый ролик от моих клиентов и партнеров — смартфон вместо слухового аппарата, загружайте приложение и наслаждайтесь всей гаммой звуков окружающего мира и Интернета:

Рубрика: Разработка ПО, Project and Programme Management | Метки: , , , | Оставить комментарий

ITSM методики как руководство к карьерному росту ИТ специалиста

Презентация в Центре «Специалист» о том, как спланировать свою карьеру в ИТ, используя ITIL, MOF:

Рубрика: IEEE, ITIL MOF, Trainings | Метки: , , , , , , | Оставить комментарий

Исследование Gartner рынка BI решений

BI_Vendors

Оригинал и подробная информация: http://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-23EKW6Z&ct=141020&st=sg#f-d2e682

 

Рубрика: Computer and Internet, Компьютеры и Интернет | Метки: | Оставить комментарий

Практическое руководство по бизнес анализу и управлению требованиями от PMI

Выпущен Practical Guide PMI(r) по управлению требованиями в проекте и бизнес анализу. В течение ограниченного времени доступен бесплатно на официальном сайте по ссылке: http://www.pmi.org/learning/Requirements-Management.aspx

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Смартфон как альтернатива слуховому аппарату.

Смартфон как альтернатива слуховому аппарату — статья о продукте одного из моих клиентов IT4You. Очень приятно, когда принимаешь участие в полезном для людей проекте.

Ждем выхода смежных продуктов. Открою маленькую тайну — это только один проект из большого портфеля стартап компании!

 

Рубрика: Разработка ПО, IAMCP, Project and Programme Management | Оставить комментарий

Наиболее востребованные ИТ специалисты в будущем году (данные Гартнер групп)

В следующем году:

  • специалисты по мобильным приложениям и устройствам;
  • ученые по анализу данных;
  • специалисты по взаимодействию с пользователями (user experience)

Через три года:

  • специалисты по «умной автоматизации» (включая «Интернет вещей» и робототехнику)
  • специалисты по этике
  • специалисты по системам экспертного принятия решений
Рубрика: IEEE, Trainings | Метки: , , , | Оставить комментарий

Чек-лист совещания — пошагово

The Value and Importance of a Kick-Off Meeting. — даю ссылку на очень полезный чек-лист к совещанию от Mike Agron:

The Kick-off Meeting Checklist contains guidelines for meeting preparation, meeting agenda, and post-meeting action items. If you take care of all the smallest details ahead of time, you’ll keep last minute fire drills to a minimum.

I have completed these tasks in preparation for the kick-off meeting…
Identify ensemble and key stakeholders to attend meeting
Set date, time, location for kick-off meeting (in-person or GoToMeeting)
Prepare agenda for the meeting
Send out kick-off meeting invitation
We will discuss the following agenda items at the kick-off meeting…
Identify the key players and the main contact who will have approval responsibility
Identify business objectives and outcomes for Webinar event
Discuss key messages, working title, and content ideas for event
Discuss and select webinar format (case study, tutorial, etc.)
Identify speaker(s), panelists, moderator, etc.
Arrange to get speaker bios, logos, head shots, etc.
Confirm dates for Table Read, Rehearsals, & Go Live Date
Discuss the strategy and execution plan for nurturing sales leads after the webinar

Following the kick-off meeting, I have completed these tasks…
Get commitment from speakers for specific meeting dates/times
Email meeting notes to entire team
Update project plan with milestone dates
Set up GoToWebinar® platform page
Collect all the marketing artwork: logo, speaker photos and brief bio for invitation and registration landing page

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий