Формирование требований к ПО на основе нечетких логик

Сбор требований к ПО, разработка технического задания, спецификации, эпиков или пользовательских историй — как бы этот процесс ни называть — воспринимается почти исключительно как сугубо экспертная деятельность, своего рода «торг» за объемы, ресурсы и время. И в 99,999…..% случаев это, действительно, так.

Однако, уже 50 лет как существует строгий математический аппарат, позволяющий преобразовывать слова (лингвистические высказывания) в переменные, объединять их в множества, взвешивать, учитывать вхождение элементов (слов, требований и т.п.) в различные множества. Этот аппарат называется «нечеткие множества» или «нечеткие логики». Он основан на том, что высказывание (например, требование) представляется в виде элемента нечеткого множества. Что значит «нечеткого»? Это означает, что один и тот же элемент может одновременно и частично входить в несколько множеств.

Так ведь это в точности соответствует требованиям, или точнее, «хотелкам». Одна и та же «хотелка» может одновременно быть и технической, и финансовой; и относиться к требованиям бухгалтерии, и ИТ отдела, и регулятора. А это означает, что «хотелки» можно совершенно формально классифицировать, разнести по множествам, взвесить. Построить елевую функцию — например, высший приоритет уложиться в срок, на втором месте — в бюджет с отклонением не более 15% и т.д. И на основе целевой функции и взвешивания нечетких элементов определить, какой же их набор (т.е. фактически набор требований) наилучшим образом соответствует целям. Вот и сформированные требования и спецификация.

В статье, которую я публикую ниже, авторы изложили эти мысли строго формально, доказуемо и проиллюстрировали работоспособность такого матаппарата на примере столь сложной системы как корпоративная система управления портфелями и проектами.

 

Рубрика: Разработка ПО, Product management, requirements management, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставить комментарий

CAPM сертификация доступна в он-лайне в режиме 24х7

CAPM — первая ступень проектного управления теперь доступна и в онлайн режиме. Экзамен проводится под наблюдением (прокторинг), что подразумевает разрешение на время экзамена доступа наблюдателя к вашему компьютеру (аудио, экран, вебкамера). Аналогично уже давно сдаются экзамены, например, линейки ITIL.

Зато теперь экзамен доступен в режиме 24х7, можно сдавать в любое удобное время после подтверждения опыта ИЛИ 23 контактных часов обучения.

Подробности на сайте pmi.org.

Частые вопросы

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

IT управление — взгляд со стороны руководства организации

 

Рубрика: DevOps, ITIL MOF, Project and Programme Management | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Обзор зарплат (доходов) руководителей проектов 2017

Константин Трунин в очередной раз подготовил обзор доходов руководителей проектов в России за предыдущий год. Обзор содержит небольшую аналитику. Данные приведены в различных разрезах: по отраслям; опыту ПМ-ов; объему проектов/портфелей; регионам.

Обзор доступен на сайте российского отделения PMI: https://pmi.ru/news/2283/

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Круглый стол по управлению рисками

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Наш проект — Silver Winner на Microsoft Inspire 2018

IAMCP_exploration-2018_Silver-EMEA

Продуктовая линейка, в развитии которой я принимаю активное участие уже несколько лет, получила очередной импульс и признание. В этом году вслед за «вечно бесплатной» версией слухового аппарата в смартфоне (Petralex) мы выпустили расширенную коммерческую версию Dectone.pro, которая содержит такие функции как:

  • встреонный тест слуха;
  • преодоление внешних шумов;
  • реконструкцию естественного объемного звучания
  • усиление шепота
  • диктофон для последующего прослушивания

в первые два месяца продаж в AppStore, GooglePlay набрала тысячи пользователей.

И получила признание как один из лучших в мире проектов среди партнеров Майкрософт.

 

Рубрика: Разработка ПО, IAMCP, Microsoft, Microsoft, Product management | Метки: , , , | Оставить комментарий

Winners in the 2018 IAMCP Member Awards Program – Announced at MS Inspire

The International Association of Microsoft Channel Partners is proud to honor the top partners in the IAMCP global community for achieving partner-to-partner (P2P) excellence with solutions that drive customer value.

Full text at the official page

The 2018 Winners

Congratulations to all the winners.

Worldwide Winner:

Wintellect

EMEA:

Gold: Mint Management Technologies

Silver: PE Dintsis (Partnering with www.dectone.pro)

Bronze: Technology Associates

USA:

Gold: Wintellect

Silver: CEM Business Solutions

Bronze: ActionPoint

Canada:

Gold: Point Alliance Inc.

Silver: ITCloud.ca

Bronze (TIE): Dapasoft

Bronze (TIE): Optimus Information

LATAM:

Gold: Corporativo IT

APAC:

Gold: TechGyan

Silver: Metisc

Bronze (TIE): Unissoft Technology Co. Ltd.

Bronze (TIE): RackNap

Рубрика: IAMCP, Microsoft, Uncategorized | Оставить комментарий

Как правильно коммуницировать с Майкрософт

Рекомендую книгу Мишеля ван Влиета (Michiel van Vliet) — моего коллеги по IAMCP — о тонкостях и хитростях взаимодействия с корпорацией Майкрософт. Как затратить меньше усилий на получение обратной связи и достижение требуемого результата в переговорах.

Какие сложности — от оргструктурных до «птичьего языка» могут встретиться при выстраивании партнерства со столь крупным вендором. И многое другое, включая массу аналитики.

С уверенностью рекомендую книгу, так как в числе группы экспертов принимал участие в опросах и их анализе. Всего Мишель вовлек в качестве источников информации около 20000 человек, из которых 5000 — сотрудники Майкрософт.

Книга на английском, лонгрид, стоит чуть меньше $20. Это не беллетристика, а  скорее рабочий справочник. Он полезен и для начинающих стартапов, и для крупных ИТ корпораций и не-ИТ компаний, которые являются потребителями продукции вендора.

 

Рубрика: Компьютеры и Интернет, Microsoft, Microsoft, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Facial recognition technology: Microsoft blog about corporate responsibility

I recommend everybody to read carefully this longread by Brad Smith.

It’s about each of us — both as a private person and company employee. Each technical tool can be for good and for evil.

It’s a corporate responsibility, it’s each person’s responsibility to think about and act.

 

Рубрика: Microsoft, Uncategorized | Оставить комментарий

Как подружить ITIL® и DevOps

Рубрика: DevOps, ITIL MOF, Uncategorized, Webinar | Метки: , , | Оставить комментарий