Category Archives: PMI

Пилотный экзамен PMP 2020

PMI опубликовал порядок участия в пилотной группе по новой версии экзамена PMP. Пилот проводится с 9 по 21 марта Язык пилота только английский Члены PMI получат возврат (рибейт) 81 доллар от общей стоимости экзамена $405 Не члены PMI получат возврат … Читать далее →

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , , | 1 комментарий

Искусственный интеллект в управлении проектами

Кратко об интереснейшем круглом столе на «Проектной пятнице». Как можно применить ИИ для управления проектами? Кто может являться заказчиком? В чем ценность применения ИИ? и где ее ожидать не стоит? Вначале мы договорились о применимом определении ИИ (их много, мы … Читать далее →

Рубрика: Data Science, PMI, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

PMP экзамен изменится в 2020 году

Начиная с мая, институт PMI дозированно выдает информацию о предстоящих изменениях в сертификации PMP. Первоначально сообщалось, что новая версия экзамена будет доступна с 15 декабря 2019 г. (Такая информация до сих пор — по состоянию на 1 сентября 2019 г. … Читать далее →

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Как изменится экзамен PMP с 15 декабря

Итак, то что PMP изменится с 15 декабря 2019 г. известно уже около месяца. Теперь PMI опубликовал «PMP Examination Outline«, где раскрывается состав новой версии экзамена. Экзамен не будет полностью соответствовать PMBOK Sixth, а в большей степени опирается на современный … Читать далее →

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , , | Оставить комментарий

Обзор стандарта PMI по управлению рисками

Собрал в единый файл обзор стандарта PMI по управлению рисками, включая обзор приложений, который ранее не публиковал. На самом деле приложения, на мой взгляд, наиболее полезная часть стандарт. В них приводятся конкретные требования, инструменты, классификаторы рисков. Загрузить файл можно на … Читать далее →

Рубрика: PMI, Risk, Uncategorized | Метки: | Оставить комментарий

Экзамен PMP меняется с 16 декабря 2019 г.

Собственно, сабж! До 15 декабря экзамен можно сдать по текущей версии. Содержание (content outline) новой версии экзамена будет представлен уже в июне. пруф: https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp/exam-prep/changes  

Рубрика: PMI, pmp, Uncategorized | Метки: , | Оставить комментарий

Подробный обзор стандарта PMI по управлению выгодами

Наконец, добрался и свел в единый документ: Подробный обзор на русском стандарта PMI по «Управлению выгодами в портфелях, программах и проектах»  

Рубрика: benefit, PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий

Стандарт управления рисками. Обзор. Секции 5-7

Обзор секции 5. Управление рисками в контексте управления портфелями. Целью управления рисками портфеля является эффективное и рациональное предоставление ценности. На уровне портфеля управление осуществляется в отношении стратегических и тактических рисков, среди которых выделяются основные категории: — изменение бизнес-потребностей, среды или … Читать далее →

Рубрика: PMI, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий

Продолжение обзора Стандарта по управлению рисками. Секции 3-4.

Продолжаем обзор изложением секций 3, 4. Секция 3. Среда управления рисками в портфелях, программах и проектах. В секции рассматривается контекст управления рисками всех уровней — от миссии и стратегии организации до проектов и операционной деятельности — с точки зрения достижения … Читать далее →

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставить комментарий

Краткий обзор Стандарта PMI по управлению рисками в портфелях, программах и проектах. Часть 1.

В отличие от предыдущего выпуска PMI по управлению рисками, который назывался «Практический стандарт…», новое издание получило название «Базового Стандарта..». Он описывает концепции и определения и в области управления и рисками и подчеркивает обязательные компоненты в этой области. Стандарт описывает различные … Читать далее →

Рубрика: PMI, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , | Оставить комментарий