Tag Archives: Portfolio

Мастер класс Скоринговые модели

Коллеги, приглашаю в четверг 05.10.2023 на мастер класс в «Специалисте» — применение скоринговых моделей в портфельном управлении. Длительность 45 мин. Разберем, как строить и применять скоринговые модели.

Рубрика: Portfolio management | Метки: | Оставьте комментарий

Опросник зрелости проектного управления

В раздел Документации — управление проектами добавил ссылку на опросник для определения зрелости управления проектами/программами/портфелями.

Рубрика: Project and Programme Management | Метки: , , | Оставьте комментарий

Обзор подготовки и экзамена Portfolio Management Professional (PfMP)

Сертификация PMI Portfolio Management Professional (PfMP) подтверждает опыт и методологическую осведомленность руководителей портфелей проектов. Эта сертификация строится на основе подходов института проектного управления PMI. Однако, как и иные сертификации PMI, PfMP основана в значительной степени на интерпретации практического опыта (и … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Uncategorized | Метки: , , , | Оставьте комментарий

Portfolio Management Professional (PfMP)

Итак, сертификация PfMP получена. Есть полный набор по мере развития карьеры: PMP — PgMP — PfMP. По текущим данным PMI, в РФ нас двое обладателей всех трех сертификаций. В мире обладателей TripleP — около 500. Обзор подготовки и экзамена сделаю … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Uncategorized | Метки: , , | Оставьте комментарий

Новый курс по портфельному управлению

В октябре запустил в «Специалисте» принципиально новую версию курса по портфельному управлению. Работая последние 4-5 лет в основном с портфелями и стартапами, знакомясь с различными фреймворками и методологиями, я пришел к выводу, что именно портфельное управление является объединяющим и интегрирующим … Читать далее

Рубрика: Portfolio management, Trainings | Метки: , | Оставьте комментарий

Управление портфелями — интеграция проектов, продуктов, водопада и аджайла

Портфельное управление — элемент стратегии компании. На этом уровне важен стратегический результат. Не удивительно, что принципы портфельного управления практически неотличимы в самых разнообразных стандартах фреймворках — от ГОСТ до SAFe. Именно поэтому в новой версии курса по управлению портфелями я … Читать далее

Рубрика: Portfolio management, Trainings | Метки: , | Оставьте комментарий

Портфельное управление в стартапе

Обсуждаем на #проектнойпятнице опыт применения портфельных методов управления в стартапе. Как это помогло организовать сбалансированную разработку и вывод продуктов на различные рынки.  

Рубрика: Разработка ПО, Portfolio management, Product management, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставьте комментарий

Круглый стол: Портфельное управление в ИТ стартапе

Коллеги! 24 января на #проектнойпятнице провожу круглый стол по опыту применения инструментов портфельного управления для запуска серии продуктов в ИТ стартапе. Для начинающих — да и в целом для небольших — компаний один из основных рисков — это устойчивость при … Читать далее

Рубрика: Разработка ПО, Portfolio management, Product management, Uncategorized | Метки: , , , | Оставьте комментарий

О роли ИТ в преобразовании бизнеса

Провел давно обещанный семинар для бизнес-руководителей о роли ИТ в развитии бизнеса (не люблю модные бессмысленные слова типа цифровая трансформация!). Руководителям и владельцам все больше придется вникать и понимать, что такое ИТ, как оно генерирует добавленную стоимость (а не является … Читать далее

Рубрика: Data Science, Управление изменениями, ITIL MOF, Product management | Метки: , , , , | Оставьте комментарий

Продолжение обзора Стандарта по управлению рисками. Секции 3-4.

Продолжаем обзор изложением секций 3, 4. Секция 3. Среда управления рисками в портфелях, программах и проектах. В секции рассматривается контекст управления рисками всех уровней — от миссии и стратегии организации до проектов и операционной деятельности — с точки зрения достижения … Читать далее

Рубрика: PMI, Portfolio management, Project and Programme Management, Risk, Uncategorized | Метки: , , , , | Оставьте комментарий