IT Services & Project Management

В октябре запустил в «Специалисте» принципиально новую версию курса по портфельному управлению.

Работая последние 4-5 лет в основном с портфелями и стартапами, знакомясь с различными фреймворками и методологиями, я пришел к выводу, что именно портфельное управление является объединяющим и интегрирующим фактором для достижения стратегических целей.

Портфель скоординированно управляет проектами, программами, продуктами, операционной и сервисной составляющей деятельности. Поэтому нет смысла разделять портфели проектов, портфели продуктов и тому подобное.

В результате новый курс синтезировал методологии и фреймворки управления портфелями от PMBOK (Standard for Portfolio managememt), SAFe (Scaled Agile Framework), ГОСТ по управлению портфелями проектов и профстандарт «Менеджер продуктов».

На курсе мы разобрали прикладные кейсы и отлично обменялись опытом. Среди участников были представители, ИТ, фармацевтической отрасли, логистики, промышленного производства.