Способы работы: ранее техническое управление проектами
Навыки силы ПМ: ранее Лидерство
Деловая хватка: ранее Стратегическое управление и управление бизнесом

Способы работы. Будь то прогнозирование, гибкость, дизайн-мышление или новые методы, которые еще предстоит разработать, ясно, что сегодня существует более одного способа выполнения работы. Вот почему мы призываем профессионалов осваивать как можно больше способов работы, чтобы они могли применять правильную технику в нужное время и добиваться победных результатов.

Навыки силы ПМ: эти навыки межличностного общения включают совместное лидерство, общение, инновационное мышление, целеустремленность и эмпатию. Наличие у команд этих навыков позволяет им поддерживать влияние на различные заинтересованные стороны, что является критическим компонентом для внесения изменений.

Деловая хватка: Профессионалы с деловой хваткой понимают макро- и микровлияния в своей организации и отрасли и обладают функциональными или предметными знаниями для принятия правильных решений. Профессионалы на всех уровнях должны быть в состоянии культивировать эффективное принятие решений и понимать, как их проекты согласуются с общей картиной более широкой организационной стратегии и глобальных тенденций.

А поскольку сегодняшние проекты требуют широкого набора навыков и возможностей, PMI будет по-прежнему уделять основное внимание предоставлению вам инструментов и идей, необходимых для развития новых навыков и решения ваших следующих проектных задач. Это обновление Треугольника талантов PMI поможет вам уверенно ориентироваться в постоянно меняющемся ландшафте нашей профессии.