Author Archives: d_dintsis

Аватар Неизвестно

About d_dintsis

Portfolio, Project management. ITSM, ITIL Virtual learning. Training and consulting.

Практическое руководство по бизнес анализу и управлению требованиями от PMI

Выпущен Practical Guide PMI(r) по управлению требованиями в проекте и бизнес анализу. В течение ограниченного времени доступен бесплатно на официальном сайте по ссылке: http://www.pmi.org/learning/Requirements-Management.aspx

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Смартфон как альтернатива слуховому аппарату.

Смартфон как альтернатива слуховому аппарату — статья о продукте одного из моих клиентов IT4You. Очень приятно, когда принимаешь участие в полезном для людей проекте. Ждем выхода смежных продуктов. Открою маленькую тайну — это только один проект из большого портфеля стартап … Читать далее

Рубрика: Разработка ПО, IAMCP, Project and Programme Management | Оставить комментарий

Наиболее востребованные ИТ специалисты в будущем году (данные Гартнер групп)

В следующем году: специалисты по мобильным приложениям и устройствам; ученые по анализу данных; специалисты по взаимодействию с пользователями (user experience) Через три года: специалисты по «умной автоматизации» (включая «Интернет вещей» и робототехнику) специалисты по этике специалисты по системам экспертного принятия … Читать далее

Рубрика: IEEE, Trainings | Метки: , , , | Оставить комментарий

Чек-лист совещания — пошагово

The Value and Importance of a Kick-Off Meeting. — даю ссылку на очень полезный чек-лист к совещанию от Mike Agron: The Kick-off Meeting Checklist contains guidelines for meeting preparation, meeting agenda, and post-meeting action items. If you take care of all the … Читать далее

Рубрика: PMI, Project and Programme Management, Webinar | Метки: , | Оставить комментарий

Примеры деловой игры «Строим Ковер-самолет»

На страницу шаблонов документов по Управлению проектами добавлен сборник примеров деловой игры «Строим ковер-самолет» для тренинга по Основам управления проектами.  

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Для допуска к Prince Intermediate теперь признаются сертификации PMI и IPMA

AXELOS Recognizes PMI® and IPMA® Project Management Qualifications as a Route to PRINCE2® Practitioner. AXELOS и EXIN с 1 июля 2014 г. официально признают наличие сертификаций PMI PMP(r), CAPM(r) и IPMA(r) в качестве условия допуска к сертификации Prince(r) уровня Intermediate наравне с Prince(r) … Читать далее

Рубрика: PMI, Project and Programme Management | Оставить комментарий

Сборник книг по управлению изменениями

PMI создал страницу с материалами по проведению изменений в организации (Change Management). Материалы бесплатны для членов PMI: http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Change-Management.aspx 

Рубрика: PMI | Оставить комментарий

PMI-PBA new certification

PMI запускает очередную профессиональную сертификацию для бизнес-аналитиков PMI-PBA(r). Разделы и требования: Domain 1: Needs Assessment (5 tasks)                        — 18% Domain 2: Planning (6 tasks)                                          — 22% Domain 3: Analysis (8 tasks)                                           — 35% Domain 4: Traceability and Monitoring (5 tasks)       … Читать далее

Рубрика: Uncategorized | Оставить комментарий

Данные HH.ru о динамике спроса и зарплат в ИТ сегменте с 2007 по 2013 год

Рост зарплат не столь впечатляющ. Начальникам ИТ отделов и С# программистам вообще стоит призадуматься. А вот руководители проектов и отделов разработки в цене, так же, как и специалисты поддержки http://hh.ru/article/14828?utm_medium=email&utm_source=email&utm_campaign=misc_hh_soisk_IT_07142014

Рубрика: ITIL MOF, Trainings | Метки: | Оставить комментарий

Обновления MOF для частного облака

Выложены книги (Solution Accelerators) с рекомендациями по обслуживанию решений в частном облаке (Private Cloud): Service Management for the Private Cloud MOF and the Private Cloud (Таблица) MOF and the Private Cloud (Solution Accelerator) Постоянный адрес ссылок на странице MOF & IAMCP раздела ITSM consulting.

Рубрика: Clouds, ITIL MOF | Метки: , , | Оставить комментарий