Совместно с ведущим преподавателем Центра «Специалист» Ольгой Юрьевной Светлышевой мы постарались представить возможные подходы к организации взаимодействия руководителей проектов и служб персонала. Не секрет, что именно эта точка часто является одной из наиболее сложных и даже конфликтных.
Мы использовали как собственный опыт, так и недавно вышедшую книгу по моделям компетенции проектного менеджера (PMCD).
Компетенции менеджера проекта в управлении командой и взаимодействие с HR
Запись опубликована в рубрике PMI, Project and Programme Management, Trainings с метками PM competencies, team leadership, team management. Добавьте в закладки постоянную ссылку.