26 июля провели вместе с Романом Белоусовым круглый стол, на котором участники обенялись опытом по управлению рисками в проектах и портфелях.

Констатировали, что управление рисками как системная деятельность применяется пока не столь активно и глубоко, как было бы полезно.

Необходимо находить баланс между трудо- и ресурсозатратами на управление рисками и собственно рисками успешности проектов и портфелей.

Обсудили представление рисков руководству и инвесторам; опыт принятия решений на основе рисков: выбор продуктов, выбор способа реализации проекта на основе анализа рисков.

По предложению одного из участников попробуем совместно проработать наглядную визуализированную схему управления рисками в соответствии со стандартом.

Отличная идея завершающего мозгового штурма: обмен опытом уроков проваленных («зафакапленных») проектов.

PS. «Проектные» майки, кружка и сувенирка на pmmanager.printdirect.ru