10 советов архитектору, как управлять техдолгом

Особенно понравился первый!

  1. Оставайтесь здоровыми, ваша семья и бизнес нуждаются в вас.
  2. Проверьте работоспособность вашего портфеля проектов и измените приоритеты любого невыполненного технического долга.
  3. Переориентация управления ИТ для ускорения принятия решений и обеспечения согласованности целей с организацией
  4. Разработать «острый» план действий с намерением и целью на ближайшие 30, 60, 90 и 180 дней и выполнить его безупречно.
  5. Расставьте приоритеты в действиях, направленных на сохранение доходов и качество обслуживания клиентов.
  6. Диагностируйте свой технический долг и планируйте устранение корневых причин.
  7. Проведите анализ влияния на бизнес, чтобы определить приоритетность ваших киберрисков.
  8. Обзор и пересмотр основных стратегий и практики в области безопасности.
  9. Привлеките свою внутреннюю команду и внешних партнеров, чтобы наилучшим образом использовать их ресурсы и определить возможности экономии средств.
  10. Защита основных операций и мониторинг критически важных служб инфраструктуры для внутренних пользователей.

Об авторе d_dintsis

Portfolio, Project management. ITSM, ITIL Virtual learning. Training and consulting.
Запись опубликована в рубрике benefit, Portfolio management, Product management, Project and Programme Management с метками , , , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.